总学时：
【配景阐发】　
EPC　总承包模式，即由工程总承包商依照条约要求，对工程的设计、采办、施工进行总承包的模式，国际上俗称“交钥匙工程”。它的上风是经由过程总承包商的有用组织，对工程建设的全进程施行尺度化的节制治理以及同一的事情法式，最年夜水平地整合各种资本，到达缩长工期、低落投资、勤俭本钱、保障质量的目标。　
EPC模式最年夜特色之一是业主以及承包商的危险责任划分有了显著的分歧。在EPC模式下，传统承包模式中的外界危险（包含天然）、经济危险一样平常都要求承包商来承当，如许，名目的危险年夜部门转嫁给了承包商，工程总承包商在经济以及工期方面要承当更多的责任以及危险，承包商必要总体斟酌名目的设计，洽购以及施工，并且每每是总价包干的，事情患上繁杂水平年夜年夜增长，所承当的危险也因总包商承当着工程设计、进度节制、平安保障、质量节制以及本钱等责任而变患上更为伟大，是以在是否招标与怎么报价方面，承包商必要郑重斟酌，进步决议计划的精确度。是以承包商在名目预备阶段以及招标报价时，便是相称紧张的。　
　
【课程收益】　
相识EPC总承包模式与传统承包模式的招招标内容区分以及着重点　
把握经常使用的招标办法以及模子　
把握EPC总承包招标各阶段的划分的准则以及内容　
学会EPC总承包名目标书制造材料网络、职员分工，治理方案订定的步调与内容　
懂得标价的组成及招标价的体系分化　
联合现实名目环境，机动使用EPC总承包名目的招标战略以及报价技能　
晋升受训职员总体的招标乐学无忧网报价才能以及技能　
把握EPC总承包名目的招标本钱以及标高金阐发及危险费率的计较办法　
把握在EPC总承包名目招标中的全性命周期本钱阐发以及代价增值点断定的办法　
学会并把握EPC总承包名目招标中手艺、治理以及商务标的内容组成及互相和谐与节制　
　
【课程提要】　
一、工程招标的根本实践及利用　
二、EPC工程总承包的招标进程阐发　
三、EPC工程总承包名目招标报价的详细战略　
四、实战演习：若何预备一份具备竞争力的EPC总承包招标书　
　
【讲课光阴】　
3天　
　
　
：18930471508；；；（QQ）444175512