总学时：
EPC总承包名目运作实务　
　
【配景阐发】　
　　　EPC总承包模式是国际上经常使用的工程建设模式。中国参加WTo后，海内愈来愈多的勘探设计企业慢慢走向国际工程承包市场。深刻研讨EPC总承包模式，对付海内勘探设计企业加入国际名目总承包具备紧张的实际意义。　
　
【讲课工具】　
　　　　公司卖力人、部分司理及名目司理、工程总承包(EPC)组织的卖力人及名目司理、名目司理部焦点职员　
　
【讲课课时】　
3天，18尺度课时　
　
【预期后果】　
　　　　经由过程加入培训，你将懂得并把握：　
　　　　EPC国际总承包名目情况　
　　　　EPC国际总承包基培训网本模式进行阐发　　
　　　　EPC国际总承包名目治理治理流程　
　　　　EPC国际总承包名目治理的对象以及手艺　
　　　　经由过程案例阐发，交流EPC名目治理履历　
　
【课程提要】　
　　一：破冰运动　
　　　　EPC工程总承包条约治理概论　
　　　　EPC工程总承包的界说及其特色　
　　　　EPC总承包名目制约要素六边形　
　　　　EPC总承包名目治理的需要性及应战　
　　　　EPC名目治理IPECC五步法　
　　　　EPC工程总承包名目的性命期模子　
　　　　名目的性命期界说及其特色　
　　　　EPC工程总承包模子　
　　　　EPC工程总承包设计治理　
　　　　EPC工程总承包洽购治理　
　　　　EPC工程总承包施工治理　
　　　　EPC工程总承包名目司理与组织布局　
　　　　EPC工程总承包名目司理必备的九项技巧　
　　　　名目相干人阐发技能及对象　
　　　　分组演习：辨认及评价案例名目的相干人　
　　　　名目治理组织布局情势；　
　　　　分组计议：得当本公司EPC工程总承包营业的组织模式是怎么的？　
　
　　二：EPC工程总承包名目治理对象及技能　
　　　　1.EPC工程总承包名目规模治理　
　　　　名目规划流程以及办法　
　　　　订定规模阐明书　
　　　　体例事情分化布局　
　　　　分组演习：体例各组案例名目的事情分化布局　
　　　　2.EPC工程总承包名目光阴治理　
　　　　界说运动及分列运动次序　
　　　　肯定名目症结路径　
　　　　预算运动资本及预算运动连续光阴　
　　　　绘制甘特图及进度优化　
　　　　资本平衡与进度紧缩　
　　　　3.EPC工程总承包名目本钱治理　
　　　　名目本钱治理进程　
　　　　EPC名目本钱预算办法：类比预算、参数模子法、自下而上预算法　
　
　　三：工程名目招招标与招招标与条约治理概述　
　　　　名目洽购治理作用及模式比拟　
　　　　条约类型与危险阐发　
　　　　招招标与条约治理与名目洽购治理的关系　
　　　　名目洽购司理的职责　
　　　　名目招招标治理　
　　　　《中华人平易近共以及国投标招标法》简介　
　　　　投标体式格局　
　　　　名目投标流程　
　　　　名目招招标主体先容　
　　　　投标署理机构　
　　　　招招标行政监管构造　
　　　　投标文件的体例　
　　　　投标标底的体例　
　　　　投标评标定标方法的体例　
　　　　资历预审　
　　　　招标保函
保障金　
　　　　标前会议　
　　　　招标的一样平常法式　
　　　　招标可行性阐发与危险阐发　
　　　　招标战略与技能　
　　　　招标报价　
　　　　招标文件的体例以及提交　
　　　　开标与评标　
　　　　决标与废标　
　　　　国际工程招招标概述　
　　　　国际工程投标招标简介　
　　　　海内以及国际工程投标招标的区分以及接洽　
　　　　国际工程投标招标法式　
　　　　共赢条约会商与签约　
　　　　条约会商的预备　
　　　　主谈职员的素质　
　　　　买方的会商目标　
　　　　卖方的会商目标　
　　　　会商技能　
　　　　会商次要内容　
　　　　条约治理　
　　　　条约的观点与因素　
　　　　条约类型与如约要点　
　　　　变革及条约价治理　
　　　　分包商治理要点　
　　　　索赔治理　
　　　　条约争端治理　
　　　　招招标与条约治理案例　
　　　　名目招招标与条约治理案例阐发及研究　
　　　　课程总结　
　
　
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