项目管理
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ITP-04 系统集成项目管理工程师(软考)
更新时间:2014-09-25 15:06 免费会员
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总学时:
课程工具 
金融业、电信业及年夜型企业以及当局部分信息中心,信息化事情主管引导、信息化主管,名目司理、PMO工程师,IT营业主干、IT手艺主干等。 
 
课程目标 
把握信息体系常识,把握信息体系名目治理常识以及办法;人力资本 
把握年夜型、繁杂名目治理以及多名目治理的常识以及办法; 
把握名目总体绩效评价办法,认识常识治理以及策略治理; 
把握经常使用名目治理对象,认识进程治理; 
认识信息化常识以及治理迷信根基常识; 
认识信息平安常识,认识信息体系无关司法律例、手艺尺度与规范; 
认识名目治理师职业道德要求; 
 
课程年夜纲 
第1部门 信息化根基常识 
第2部门 信息体系效劳治理 
第3 部门 信息体系集成业余手艺常识 
第4部门 名目治理一样平常常识 
第5部门 立项治理 
第6部门 通用名目治理 
名目总体治理,名目规模治理,名目进度治理,名目本钱治理,名目质量治理,名目人力资本治理,名目沟通治理,名目条约治理,名目洽购治理 
第7部门 信息(文档)以及设置装备摆设治理 
第8部门 变革治理 
第9部门 信息体系平安治理 
第10部门 名目危险治理 
第11部门 名目扫尾治理 
第12部门 常识产权治理 
第13部门 司法律例以及尺度规范 
第14部门 职业道德规范 
第15部门 案例阐发 

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