项目管理
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SRD-02 敏捷开发(Agile)项目管理
更新时间:2014-09-25 15:06 免费会员
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    4.9
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    4.9
  • 回应速度

    4.9
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    10
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总学时:
课程工具 
名目司理、营业需求工程师、软件设计工程师、软件开发工程师、软件测试工程师、维护工程师 
 
课程收益 
实现本课程后,在名目中担任分歧脚色学员可以或许利用迅速办法进行名目治理以及开发; 
相识迅速开发中的经常使用办法及其特色; 
相识SCRUM办法及其利用因素; 
学员可以或许联合名目特色,使用迅速开发中的经常使用办法,订定迅速名目治理方案; 
学员可以或许联合名目以及组织特色,合理订定迅速名目治理流程; 
掌管召开各类迅速会议; 
利用乐学无忧网迅速需求的情势以及办法进行需求治理; 
依据团队履历以及技巧程度对需求进行本钱预算; 
利用迅速办法,按迭代划分体系的功效以及交付次序治理名目。 
 
课程年夜纲 
第1部门 迅速概述 
迅速思维,迅速的代价观、准则、毕竟甚么是迅速? 
游戏以及员工 
Scrum概要、框架及流程 
案例阐发:简单的陷阱 
第2部门 进修Scrum 
第3部门 迅速需求治理 
第4部门 迅速预算与方案 
第5部门 工程理论 
第6部门 年夜型团队的Scrum施行 
第7部门 Scrum导入模式 
第8部门 脚色转换 

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