总学时：
课程工具　
企业总司理，中高层引导，手艺总监、名目总监，评价构成员，进程改良构成员，质量保障职员，以及软件从业职员。如：EPG、QA、PM、CM，及软件研发相关职员。　
　
课程收益　
懂得CMMI模子布局以及功效的症结观点，和症结进程，把握根基实践常识；　
深刻懂得CMMI高档别施行要求、逻辑关系，赞助树立企业的组织进程绩效、定量名目治理进程；　
进修享CMMI高档其余、复评再复评的进程改良履历，可以或许顺遂地施行CMMI高档别征询认证；　
凝听高档别进程改良的故事，进程改良部分再也不渺茫，防止走入误区；　
自创施行CMMI高档其余EPG职业成长故事，赞助您抉择适宜的职业线路；　
进修迅速开发思惟，比拟与CMMI之间的差别；　
　
课程年夜纲　
第1部门　中小型企业研发治理概述　
第2部门　CMMI才能成熟度模子先容　
第3部门　CMMI2
3
4
5各级症结进程域详解　
第4部门　迅速开发与CMMI比拟　
第5部门　引入CMMI高成熟度级别　<福建公开课br>第6部门　CMMI顶级评价之后及系统整合　
第7部门　软件企业治理系统建设连续改良