总学时：
课程工具　
名目司理，售前征询参谋，营业阐发工程师，厦门地下课BA，架构工程师
软件开发工程师
软件测试工程师，和相关兴致喜好者。　
　
课程收益　
懂得CMMI需求开发、需求治理的症结观点，和症结进程，把握根基实践常识；　
深刻懂得需求开发、需求治理的最好理论；　
探究需求开发、需求治理中触及到的症结问题；　
进修迅速开发思惟，体验与传统需求工程的差别性；　
演习迅速开发编写用户故事的办法技能；　
　
课程年夜纲　
第1部门　需求工程概述　
第2部门　需求开发　
第3部门　需求获取　
第4部门　需求阐发　
第5部门　需求验证　
第6部门　需求治理　
第7部门　需求确认　
第8部门　办理需求落实之道--需求跟踪治理　
第9部门　办理需求变革之道　--需求变革治理　
第10部门　需求案例阐发：需求开发治理的最好理论　
案例1：名目治理性命周期的需求治理理论　
案例2：做好需求治理的通用理论　
第11　部门迅速需求治理　
第12部门　迅速用户故事　
第13部门　需求治理对象