总学时：
名目司理的财政治理　
　
【名目配景】　
　　　　软件外包在我国事一个新兴的行业，而名目便是软件外包公司的临盆单元，每一个名目是否盈利关系到公司是否盈利。作为名目司理，必要多方面的治理技巧，而经由过程财政信息掌握名目的运作，是在以后经济情况下名目司理取患上胜利的必备前提。　
　
【培训光阴】　
　　　　1天（6小时）　
　
【培训工具】　
　　　　软件外包企业的治理职员、名目司理，名目主管、本能机能部分　
　
【培训收益】　
　　　　1.透辟懂得软件外包的财政本色　
　　　　2.懂得损益表的格局及组成　
　　　　3.懂得名目本钱与公司用度的区分　
　　　　4.懂得尺度本钱法在软件外包营业中的利用　
　　　　5.懂得竣工百分比法在支出确认中的利用　
　
【内容年夜纲】　
第一部门：开篇　
关于财政的话题　
　　　　1.生涯中的财政话题　
　　　　2.事情中的财政话题　
　
第二部门：损益表的解读与阐发　
1.损益表的根本布局　
　　　　1)损益表的逻辑与中英文对比　
　　　　2)本钱与用度的区分　
　　　　3)本钱的三年夜构成部门　
　　　　　　案例：找出对毛利率有影响的名目　
2.名目本钱与订价　
　　　　案例：请依据案例中的本钱数据对客户进行报价。　
　　　　1)尺度本钱法的利用与特色　
　　　　2)尺度本钱法的计较办法与步调　
人力资本3.名目类型与支出确认　
　　　　1)名目的分类：Time　&　Material　与　Fixed　Price　
　　　　2)竣工百分比法的利用前提　
　　　　3)竣工百分比法的计较公式　
　　　　　　案例：请依据案例中的数据确认名目的支出。　
4.名目司理的KPI　
　　　　1)支出　
　　　　2)PGM%的计较　
　　　　3)CGM%的计较　
　　　　计议：若何改良名目司理的KPI　
　
第三部门：资产欠债表的解读与阐发　
1.资产欠债表的意义　
　　　　1)公司是若何发明财富？　
　　　　2)财政治理的意义　
2.资产欠债表的布局　
　　　　1)存量报表　
　　　　2)均衡的本色　
　　　　案例：把分歧的术语分离填在资产欠债表的右边以及左边。　
3.与名目治理无关的科目　
　　　　1)存货：未结算名目　
　　　　2)预收款：欠债　
　
【讲师保举】　
　闫先生　
　
　
　：18930471508；；