总学时：
当代名目治理症结因素　
协调是胜利名目治理的焦点因素；　
协调的企业名目治理；　
协调的名目治理团队；　
名目好坏相关者。　
名目好坏相关者治理　
名目需求网络与阐发；　
名目好坏相关者分类；　
症结的好坏相关者；　
治理好坏相关者；　
人力资本治理规划　
组建名目团队；　建设名目团队；　
治理名目团队。　
名目沟通治理　
辨认好坏相关者进程；　
规划沟经由过程程；　
沟通治理技巧以及技能；　
宣布信息进程　
治理好坏相关者希冀进程　
绩效申报进程　
名目好坏相关者以及沟通治理综述　
W实践利用；　
名目办公室的治理职责　
组织的进程资产。