总学时：
案例阐发　
研发名目团队沟通的游戏　
从进度、质量以及本钱（危险）的三重束缚来看阐发研发培训名目治理的重点　
总结名目团队脚色成员在名目中的职责　
思虑：相似的问题在公司有无常常产生？　
名目治理概述　
名目与名目治理　
甚么是名目、名目的特性　
甚么是名目治理　
名目治理的九年夜常识范畴以及五个进程组(PMI)　
研发名目治理　
研发名目治理的特性　
研发名目治理面对的严重应战　
研发名目胜利以及失败的次要要素　
产物开发进程中的次要名目治理运动　
对象与模板讲授：　
《名目治理手册》模板