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海外工程项目风险管理
更新时间:2014-09-25 15:02 免费会员
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总学时:
外洋工程名目危险治理

【培训光阴】
 1天
【课程内容】
破冰-某外洋工程名目危险案例 
1、外洋工程名目危险治理概述 
 1.外洋工程名目的特色
 2.外洋工程名目面对的应战
 3.何谓名目危险?
 4.名目危险的特征
 5.名目危险治理的流程
 6.名目相干人对危险的立场-效用函数
2、辨认名目危险 
 1.外洋工程名目危险的起源
 2.辨认危险的对象以及手艺
 文件评审
 假定阐发
 影响图
 3.危险分化布局RBS的作用
 4.外洋工程名目治理模式与危险
 E+P+C
 CM
 EPC
 PMC
 5.外洋工程名目性命期阶段与危险治理
 6.条约类型的抉择及其危险评价
 7.危险挂号册模板先容
3、定性与定量阐发名目危险 
 1.施行定性危险阐发的对象与手艺
 几率影响矩阵
 危险数据质量评价
 危险紧急性评价
内训 2.施行定量危险阐发的意义以及手腕
 决议计划树
 蒙特卡洛阐发
4、规划名目危险应答战略及步伐 
 1.规划危险应答:
 躲避、转移、加重、接受
 开辟、分享、进步、接受
 2.若何监控危险
 3.案例阐发及研究
5、课程总结
【讲师简介】
 刘先生


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