总学时：
《高效强人士光阴治理》　
《光阴与效力治理》　
　
光阴是最充足的资本，也是最稀缺资本。　
兰德公司（美国当局军师之一）在查询拜访申报中揭示：在中国投资的企业，必需对中国员工进行两门课程的培训：光阴治理与沟通的培训。　
经由过程本课程，您将可以或许相识高效能治理光阴技能，经由过程扫视自身不良习气，共同光阴治理对象的使用，对症下药地进行调整以及改善，到达自我晋升与成长之目标。　
　
培训工具　
企业高中层治理职员、部分司理、总监、治理征询主管与相关职员　
　
培训天数　
课时：1-2天（9:00-17:00）　
　
培训结果　
学员将可以或许把握如下常识与技巧：　
1.明白所辖部分光阴本钱与代价　
2.利用优化应用以及分派光阴技能　
3.阐发光阴现实耗用息争决办法　
4.把握团队成员光阴治理与节制　
　
培训内容　
1、光阴实践蜕变史及优毛病　
1.从出租车份钱看光阴本钱　
2.用50％光阴以及跨国公司竞争　
3.光阴与事情效力实践蜕变史　
4.微分、积分与代价计较　
5.勤勉=事情效力吗？　
6.四种光阴观念与治理形态　
2、光阴与效力治理的误区　
1.目的与顺序　
2.紧要与紧张　
3.迁延商数与切片法　
4.维弗列度原理　
3、光阴治理的天然公则　
1.四种光阴匆匆师法　
2.治理者自我治理　
3.格局化与效力　
4.光阴分类与应用　
4、光阴殒命与性命力　
1.钟表方案为什么生效　
2.光阴与性命力　
3.延伸与密度　
4.光阴进化实践　
5、若何有用领有光阴　
１.光阴感与同理心　
２.整齐与约束　
３.临机处置力造就　
４.光阴断定与弹性　
6、新期间效力晋升技能　
1.五分钟思虑法精华　
2.进步光阴效力技能　
3.操作法式与事情效力　
4.光阴层别与空挡降服　
7、怎么有用晋升事情效力　
１.决议计划条理原理轨则　
２.情绪与效力及效能　
３.光阴挥霍因素阐发　
4.若何受权与若何散会　
8、团队光阴治理与节制　
1.总体与局部时效比　
2.有用光阴百分比节制　
3.非正常光阴状况阐发　
4.怎么完成团队有用光阴　
9、认清并做好自我治理　
1.目的ABO　
2.自控与完善　
3.压力与应战　
4.悲观与挫折　
5.后劲与胜利　
6.事业与发明　
10、自我代价的完成　
1..人格特征与实存主义　
2.自治理者完成的特色　
3.发明与立定迷信设定　
4.时段LD与机器性