总学时：
　
课程年夜纲：　
1、目的治理根基　
目的治理的实质　
目的治理5因素　
目的治理条理系统　
目的治理流程　
　
2、目的的设定与分化　
目的的设定办法　
目的的设定10个步调　
订定目的的SMART准则　
目的量化的5W2H办法　
目的分化　
事情目的系统　
　
3、目的治理的施行　
目的推广进程的有用管控　
里程碑与症结节制点　
若何推广培训课程治理职员训练　
若何履行有用的受权　
　
4、目的的稽核　
结果考评的6项因素　
结果考评的次要内容　
稽核指标的订定　
结果考评中的沟通　
　
5、绩效治理　
绩效治理的3个条理　
绩效治理的7个方面　
绩效治理轮回　
绩效治理流程　
绩效治理的6种经常使用办法　
绩效稽核方案的订定　
事情目的的设定　
绩效条约　
绩效面谈技能