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《资源整合策略与技巧》
更新时间:2014-09-25 14:36 免费会员
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总学时:
【课程工具】: 
欲倍增营销业绩的营销司理、效劳司理 
 
【课程光阴】:实战版4天,稀释版2天 
 
【课程年夜纲】: 
 
(引导开训:夸大进修的意义以及规律) 
 
导言、关于进修的效力及进修办法阐发 
 
脑筋风暴:您碰着哪些关于资本、整合、沟通、营销、会商等问题?  每一人提收工作中的难题, 先生将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地交叉,阐发。 
 
第一章、资本整合新理念(案例阐发、短片旁观、脑筋风暴、示范指示及摹拟练习训练) 
1、红海期间,产物同质化的本日, 咱们凭甚么取胜 
2、资本整合的涵义 
3、资本整合的作用 
 
案例阐发 
示范指示、摹拟练习训练 
就学员提出的难题进行阐发、计议、摹拟练习训练、点评 
 
第二章、资本整合技能(案例阐发、短片旁观、脑筋风暴、示范指示及摹拟练习训练) 
1、资本整合的三年夜层面 
2、资本整合的十年夜内地下课容 
3、资本应用五个条理 
4、资本整合三种体式格局 
5、资本整合的六年夜步调 
6、资本整合四种战略 
7、资本链式整合战略 
8、资本整合的团队共同战略  
 
案例阐发 
陈天桥:资本整合案例阐发 
马云: 资本整合案例阐发 
史玉柱:资本整合案例阐发 
张瑞敏:资本整合案例阐发 
牛根生:资本整合案例阐发 
章子怡:资本整合案例阐发 
王石:  资本整合案例阐发 
中国挪动:资本整合案例阐发 
中国联通:资本整合案例阐发 
新愿望:资本整合案例阐发 
 
示范指示、摹拟练习训练 
就学员提出的难题进行阐发、计议、摹拟练习训练、点评 
 
第三章、卓著的资本整合专家素质训练(案例阐发、短片旁观、脑筋风暴、示范指示及摹拟练习训练) 
1、赢者心态训练 
2、立异思维训练 
3、整合沟通技能训练 
4、整合计划出现技能训练 
 
案例阐发 
陈天桥素质阐发 
马云素质阐发 
毛泽东素质阐发 
牛根生素质阐发 
酒店司理案例阐发 
日化司理案例阐发 
 
示范指示、摹拟练习训练 
就学员提出的难题进行阐发、计议、摹拟练习训练、点评 
 
问与答 
进修总结与行为方案 
企业引导总结谈话 
颁奖

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