总学时:
1、培训工具:企业或奇迹单元各级职员
2、课时:12小时(可恰当调整)
3、讲堂要求
一、凋谢式坐姿,越随意越好
二、忘怀本身的职务以及身份
三、临时放下压力,抓紧心境
四、热心介入,忘我分享
五、重在感悟,不在影象
六、不仅是冲动,更要行为
七、封闭手机,或至振动
八、假如以为没故意义,请微微的分开
4、课程特点
一、演讲式的教授教养,字字句句感人肺腑
二、体验式的互动性介入,用心领会
三、让学员发自心坎的打动而泣如雨下
四、不仅是讲堂冲动,更要进来行为
4、经由过程培训到达的目标
一、感悟人生、
二、感悟生涯、
三、感悟本身、
四、感悟团队、
五、调整心态、
六、熟悉自我、
七、自大谦善、
八、踊跃行为、
九、连续卓著!
课程年夜纲
第一章 甚么是团队
一、坐在生涯的前排
◇“不是说必定要站在最前、永久第一,而是说这类踊跃向上的心态十分紧张。在漫长的人生中,你们必定要永争第一,踊跃坐在前排呀!”
二、竞赛的目的是甚么?
◇“第一个进入太空的人是谁?”
◇屈居第二与石破天惊毫无区分!
三、甚么是团队?
◇蚂蚁军团的启示
◇团队(Team)新解
◇有用团队具有的特性
◇树立团队有甚么利益
◇团队互助对付组织的利益:
◇团队互助对付小我的利益:
◇组成团队的五因素(5P)
第二章团队执行力重造
一、团队执行不力为什么是广泛征象
执行动何不力
二、团队执行力的再造
三、孙武练兵故事的启示
问题在上面,根子在下面。
执行不力源于引导者引导不力。
执行力便是引导,引导便是执行力。
打造超等执行力从治理层做起
执行力强的团队,必要好的引导力。
四、团队引导的职责
树立协调的团队树立文明
肯定广泛认同的团队目的
当好四种脚色
迷信高效的受权
五、诸葛亮洒泪斩马谡的启示
◇治理者要注意部属的实战熬炼,部属的才能不是仅靠培训以及进修就能晋升,还必需经由过程历久的实战训练能力获得周全晋升。
◇要经由过程地下的竞岗机制给部属提供公道的提升机遇,给部属更多的发挥才干的机遇,使优异员工的才能获得赓续晋升。
◇只有全员的事情才能获得赓续的晋升,团队的绩效能力有用施展。
◇要造就复合型人才网job.vhao.net。
◇要知人善任,要用人所长
案例:
刘邦是知人善任的范例
◇治理者要善于用人,起首治理者要能知人。
◇治理者要用人不疑,疑人不消。
六、树立高效的沟通机制,完成全员最年夜限度地认同
◇高效沟通可以或许增强信息的交流,打消隔膜以及误解,同一思惟以及观念,团队目的获得团队成员最年夜限度地认同,并让部属明白责任以及事情的思绪与办法,能力完成执行力的最年夜化以及团队绩效的最年夜化。
◇治理者不克不及超等批示,但可以越级沟通,闭目塞听,充足听取各级职员的定见以及倡议。
七、树立高效的团队激励轨则,让每一一名员工都能主动自觉
◇高效的激励就要最年夜限度地从多个条理满意员工的需求。
◇跟着员工的文明条理以及物资程度的赓续晋升,仅靠单纯的物资刺激所发生的激励效应是有限的。
◇而精力激励法固然可以或许发生“士为知己者死”的功能,但精力激励不是发个红本本、戴个年夜红花这类空泛的激励。
七、迷信的受权
◇可悲的诸葛亮。
◇治理者受权只是手腕,完成受权绩效的最年夜化者是的目标。
第三章我是谁--熟悉我本身
◇自我检查
◇毛遂自荐
◇冰山的启示
◇大家都有没有限的后劲
◇回归实际的我
第四章我要到哪里去--规划我将来
◇甚么是真实的人生
◇咱们为何在世?
◇咱们应该若何在世?工资生而食,不为食而生!
◇咱们应该有甚么样的抱负以及寻求?
◇咱们离抱负还有多远?
◇咱们是否偏离了通往抱负的航道?
◇珍爱每一一天
◇韶光弗成倒流!
◇本日是你性命的末了一天!
◇我应若何面临将来
◇人生只有斗争,斗争才是人生
◇珍惜性命,酷爱生涯
◇甚么是胜利?
◇胜利是人生代价的最年夜化
◇胜利的最名贵资本是甚么?
◇谁是最可恶的人?
◇胜利离你有多远
◇信任本身是一只雄鹰
◇求人不如求本身
◇你是五自人吗
◇天天静默十分钟!
◇你是一个甚么样的人?
◇永怀一颗戴德的心
◇你在为谁而事情
◇做最优异的员工
◇奢求细节的完善
◇有用沟通
◇尊敬每个人
◇大家都有自尊
◇说声“对不起”
◇对不起这是我的错
◇节制情绪
◇平心静气
◇弱者让情绪节制行动,强者让行动节制情绪
◇让每一一天都充斥阳光以及快活
◇学会笑,笑对每一一人,笑对每一一天
◇期待惟一弗成少的便是耐烦,有志者事竟成。
◇三顾茅庐的启示
◇闹 钟 的 启 示
◇比蜜蜂更执着
◇智慧令人执著,并且福真心灵。
◇本日的选择决议你的将来
◇找到本身的人生舞台
◇骆驼的故事
◇只需我比你跑患上快
◇比他人跑患上更快
◇狮子以及羚羊的家教
◇龟兔竞走新篇
◇木桶理地下课论新解
◇进修不仅是为了丰硕常识
◇明珠暗投者,不值患上同情
◇机遇在哪里?
◇你预备好了吗?
◇你是否比他人更快?
◇人生就在舍患上之间
◇无利让三分
◇学会讴歌别人
◇学会批驳部属
◇案例:少年科年夜生的发展故事
◇胜利无捷径
◇胜利贵在保持
◇善意态,大好人生
◇三个建筑工人的故事
◇有多年夜襟怀胸襟做多年夜奇迹
◇做人如水
◇站患上更高能力看患上更远
◇演习:如果我是总司理

更新时间:2014-09-25 14:36 免费会员
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