总学时：
课程年夜纲：　
第一单位　　　卓著绩效模式的配景　
1.　波多里奇国度质量奖的由来　
2.　天下三年夜质量奖　
3.　质量奖在中国的成长　
第二单位　　　卓著绩效模式的实质　
1.　卓著绩效的界说　
2.　懂得卓著绩效的症结要点　
3.　卓著绩效模式的代价　
第三单位　　　卓著绩效模式的框架以及内容　
1.　十一项焦点代价观及治理内在　
2.　评估原则的框架以及三层布局　
3.　卓著绩效模式尺度的懂得　
4．以体系的视野对待尺度内涵关系　<内训br>第四单位　　　卓著绩效模式评分体系　
1.　定性以及定量评估　
2.　卓著绩效评估的分类　
3.　评分指南　
4.　治理办法的成熟度　
第五单位　　若何胜利导入卓著绩效模式　
1.　导入培训以及名目组树立　
2.　外部自评师培训与自我评估　
3.　“进修”（评估、改良、立异以及分享）轮回　
4.　创奖预备事情　
第六单位　　获奖企业优异自评申报分享