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管理者的6堂心理学必修课1:管理者的沟通心理学
更新时间:2014-09-25 14:32 免费会员
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总学时:
课程收益: 
阐发在治理中常呈现的沟通阻碍 
懂得沟通对付治理者的意义 
把握分歧情形中的沟通战略 
晋升治理者的小我魅力 
相识影响员工事情踊跃性的要素 
把握让员工事情更敬业更有用率的准则 
 
光阴:2天(12小时) 
 
课程年夜纲: 
Day 1 
  
光阴 主题 内容     
09:00-10:00 引子 
沟通对治理者的意义 游戏:钉子谜题 
治理者做甚么? 
一样平常治理者以及优异治理者是若何支配光阴的 
治理者的焦点才能是人际沟通才能     
10:00-12:00 Lesson #1 
沟通的条件 
——懂得人与人的差别 人际沟通中的冲突本源 
生理剧:鳄鱼河 
游戏:匪贼与小偷 
生理学试验:传球游戏 
现场录相及回放阐发 
人际关系的2个神话     
12:00-13:00 午饭     
13:00-15:00 Lesson #2 
沟通的根基 
——取患上话语权 “话语权”对管人力资本理者的紧张性 
取患上“话语权”的2个前提 
生理学试验1:米尔格拉姆试验(Milgram experiment) 
生理学试验2:可乐试验 
人道的弱点 
自我测试:感情账户 
树立感情帐户的8个小贴士     
15:00-15:45 Lesson #3 
共情地谛听 
——树立相信感 练习训练:ABC谛听演习-1 
生理学试验:你晓得你在以及谁措辞吗? 
谛听的阻碍 
共情的界说、步调以及功效 
案例计议 
练习训练:ABC谛听演习-2     
15:45-16:00 小结 内容回想与测试 
Q & A   
 
 
Day 2 
  
光阴 主题 内容     
09:00-10:30 Lesson #4 
锻练 
——当员工遇到艰苦以及问题时 锻练的目标 
锻练手艺的3步调 
发问的力气 
练习训练:ABC锻练手艺演习 
踊跃的手艺:重构(reframing) 
练习训练:重构退职场情境中的使用     
10:30-11:15 Lesson #5 
讴歌 
——当员工表示精彩时 中国企业员工职场满足环境的查询拜访统计成果 
为何中国企业中“讴歌”的患上分最低 
讴歌的脑迷信研讨 
短缺讴歌的效果 
游戏:讴歌 
讴歌的技能     
11:15-12:00 Lesson #6 
批驳 
——当员工赓续犯错时 员工的自我进攻机制 
批驳部属的8个症结 
批驳的汉堡包轨则 
对象:批驳前应做的作业     
12:00-13:00 午饭     
13:00-15:30 Lesson #7 
塑造魅力 
——非言语沟通的法门 93%的沟通透过非言语信息通报 
塑造权势巨子的3种道路 
生理学试验:外表与吸引力 
法门1:人们都以貌取人 
法门2:类似激发爱好 
生理学试验:人际仿照 
法门3:仿照树立亲以及力 
法门4:站在舞台右侧(听众左侧)     
15:30-16:00 第五单位 
现场互动 内容回想与测试 
Q & A 
学员分享   
 

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