总学时：
课程收益：　
懂得员工事情状况面前的各类生理要素及其研讨　
相识中国企业员工事情能源与幸福感及绩效的相关研讨　
懂得金钱激励的有限性　
把握员工的3种次要事情能源　
学会在企业理论中引发员工分歧事情念头的利用战略　
经由过程脑筋风暴将常识转换为行为　
　
光阴：1天（6小时）　
　
　
　
　
课程年夜纲：　
　　
光阴 主题 内容 　　　　
09:00-09:30 引子　
征象与意义 征象1：他们为何不事情　
征象2：他们事情只为了金钱　
征象3：他们为何还在事情　
现代职场幸福感厦门内训网 　　　　
09:30-11:00 念头实践综述 晚期实践：　
X实践与Y实践（McGregor）　
需求条理实践（Maslow）　
双要素实践（Herzberg）　
现代实践：　
必要实践（McClelland）　
目的治理实践　
　公道实践等　
希冀实践（Vroom） 　　　　
11:00-12:00 中国企业相关研讨 事情念头与幸福感研讨　
事情念头与绩效研讨　
文明与事情念头 　　　　
12:00-13:00 午饭 　　　　
13:00-13:30 金钱激励 金钱激励的3个有限性　
人的行动受感觉的影响　
有限感性的员工——存眷感觉 　　　　
13:30-15:30 3种事情能源　
及企业利用 自恋型念头：　
人-职业的婚配　
事情再设计　
赞赏与承认　
反馈与成绩感　
小我代价与性命意义　
权力型念头：　
提升与组织成长通道　
受权　
节制感　
关系型念头：　　
团队　
交情　
非正式组织 　　　　
15:30-16:00 理论与利用 Q　&　A　
脑筋风暴：《治理改善计划》