总学时：
高绩效主管才能塑造　　
　　
学员工具　　企业中下层治理职员　　
讲课光阴　　5月19
20日（周四
五）　　
讲课言语　　中文　　
每一班人数　　25人　　
培训证书　　　　　
课程投资　　1280元
人　　
课程目标　　　1.明白主管脚色与治理本能机能　
2.周全晋升主管综合技巧，疾速得当岗亭需求　
　　
　　
课程内容　　　一.　优异治理者的脚色定位　
治理者的脚色定位　
上司对你的等待　
下属期盼的主管类型　
（表里部）供方
客户对你的等待　
治理者根本才能需求　
治理者日常治理要项　
二.　根基才能塑造　
高效的光阴治理技能　
有用的会议治理技能　
沟通治理技能　
疾速问题阐发与办理才能　
PDCA治理轮回与连续改良　
三.　治理才能塑造　
下属培育　
培育下属的道路　
Off-JT培育技能与睁开　
OJT培育办法　
SD培育的帮忙技能　
引导才能塑造（人际关系治理）　
事情改善技能　
MBO目的治理与日常要项治理　
事情方案与执行力（方案的制定与推进）　
方案光阴治理的准则与办法　
事情分派的准则　
敕令的办法与主管敕令的立场　
节制与下属自我节制　
四.　治理者情商　
治理本身的情绪与应答别人的情绪　
自我激励与激励别人　
快活事情　
　　
　　
讲课讲师　　　　
备　　　　注　　　培训所在：姑苏（报名后开课前一周书面关照线路图治理培训）