总学时：
品牌经营治理——“渠道通　终端赢”　
课时：6小时　
年夜纲：　
第一单位　品牌的基本　
　
课程内容：　
品牌基本迷失的表示　
品牌基本迷失的缘故原由　
找回品牌迷失的基本　
◇ 品牌主题　　　◇品牌资本　　◇品牌中介　　◇品牌工具　 品牌治理四个重点　
◇树立卓著的信用　　◇争夺普遍的支撑　　◇树立密切关系　　◇增长切身体验的机遇　
树立品牌虔诚的9年夜轨则　
　
第二单位　企业渠道建设　
今朝渠道分类　
◇一线穿成　　◇缓兵之计　　◇子孙万代　
渠道的利弊　
第三单位　　经销商重塑市场定位　
经销商究竟是不是搬运工？　
为何日子愈来愈惆怅？　
经销商检查本身的康健状况　
◇运营理念　　　　◇治理状况　　　
第四单位　　厂家与经销商之间究竟是甚么关系　
厂家从经销商身上获得甚么？　
经销商从厂家身上获得甚么？　
　
第五单位　　终端经营治理　
外阜市场的开发　
◇今朝市场开发中呈现的问题　
◇开发商抉择详细尺度　
◇分销商抉择运作流程　
◇新市场开发方案　
◇市场开发流程　
◇市场维护　
帮分销商设计市场推行匆匆销计划　
经销贸易务职员治理四年夜误区　
营业职员治理