总学时：
开启时尚新视野,创作发明陈列新观点　
陈列设计特训营¬¬¬　
课程提要：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
【第一天】　
第一部门：视觉营销与终端业绩的关系――晋升商号业绩的三年夜办法与步调　
课程目的：　
1. 经由过程视觉手腕与参谋贩卖的办法，联合贩卖运动的三个环节，应用终端商号的无声贩卖言语与有声贩卖言语，晋升商号贩卖业绩；　
2. 给合终端商号的静态贩卖效劳与动态产物展现，双向联合，以到达晋升商号贩卖业绩的目的；　
3. 起首晋升进店率，再次晋升试穿率，末了晋升客单价的连带贩卖；　
课程提要：　
1. 晋升进店率的陈列办法　
2. 晋升试穿率的陈列办法　
3. 晋升客单价的陈列办法　
第二部门：视觉营销VMD　
课程目的：　
1. 相识VMD的汗青、成长和所涵盖的内容；　
2. 相识VMD在品牌视觉抽象同一事情中的紧张性与影响；　
3. 把握SD的相关业余常识；　
4. 把握MP的相关业余常识；　
课程提要：　
1. VMD的汗青、成长　
2. 对VMD的正确懂得　
3. VMD所涵盖的内容：MP、SD、MD　
4. 品牌抽象的同一，从泉源开端　
5. SD　与卖场结构　
1) 人体工程学　
2) 视觉流动纪律　
3) 顾客动线纪律　
4) 分歧货架高度的分歧展现要求　
5) 延伸客流线的店内磁石设置　
6. MP与商品陈列形态的设计　
1) VP的界说、紧张性与展现要求　
2) PP的界说、紧张性与展现要求　
3) IP的界说、紧张性与展现要求　
4) POP的界说及展现体式格局　
【第二天】第一部门：陈列颜色企划　
培训目的：　　
1. 把握晋升商品展现存眷率、进店率的办法；　
2. 把握VP、PP、IP商品的颜色设置装备摆设布局；　
3. 把握各种别商品分歧的颜色企划利用；　
培训提要：　
1. 晋升商号商品存眷率的颜色诱目性与辨认性　
2. 批发品牌：安排色秩序在陈列设计中的利用办法　
服装网www.vhao.net　
家纺　
百货　
3. 突变色秩序在陈列设计中（IP商品）的利用办法：彩虹色、冷暖、轻重、有彩色与无彩色　
服装网www.vhao.net的侧挂、叠装　
家纺的套件柜　
百货类商品的横向、纵向分列（IP）　
4. 反复色秩序在陈列设计中的利用办法：　
服装网www.vhao.net的侧挂、叠装　
家纺的套件柜　
百货类商品的横向、纵向分列（IP）　
5福建地下课. 隔离色秩序（摆布对称布局）在陈列设计中的利用办法：　
服装网www.vhao.net的叠装　
家纺的套件柜　
百货类商品的横向、纵向分列（ＩＰ）　
6. 弥补内容讲授：　
服装网www.vhao.net品牌：人模颜色纪律（２组、３组、４组、５组．．．．．．）　
服装网www.vhao.net品牌：侧挂距离颜色陈列纪律　
7. 总结：　
服装网www.vhao.net：橱窗、展台、人模、侧挂、叠装的颜色设置装备摆设办法　
家纺：橱窗、展床、套件柜的颜色设置装备摆设办法　
百货：橱窗、展台、IP商品的颜色设置装备摆设办法　
8. 颜色立体演习　
服装网www.vhao.net：模特、侧挂、叠装　
家纺：套件柜　
百货：IP颜色分列　
第二部门：陈列布局创意　
培训目的：　　
1. 把握产物设置装备摆设布局的办法；　
2. 可依据分歧的产物道具设置装备摆设分歧的商品展现布局；　
3. 充足演习与实操陈列的根本组成布局：三角形布局；　
培训内容：　
1. 直线设置装备摆设准则　
2. 曲线设置装备摆设准则　
3. 韵律设置装备摆设准则　
4. 三角形设置装备摆设准则　
5. 案例讲授与实操演习　
【第3、四天】实操：按学员地点行业分组实操　
男装组:　
课程目的：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
1. 把握男装商号各品类商品的展现作风及技法；　
2. 把握男装陈列装潢的手艺要点及伎俩；　
3. 把握男装立体、空间的陈列设计伎俩；　
4. 把握男装Body的着装技能及外型；　
5. 增长男装商品多样化的展现伎俩及设计创意；　
课程提要：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
1. 男装各种别商品展现要点与根基技法：　
衬衫、毛衫、Ｔ恤、茄克、套西、裤子、领带、配饰品　
2. 男装各种别商品立体十字形组合展现技法　
3. 男装各种别商品立体三角形组合展现技法　
a) 衬衫、套西、领带、商务配饰品的组合技法　
b) Ｔ恤、休闲裤、茄克、休闲配饰品的组合技法　
4. 联合男装各种大道具的立体组合展现技法：　
领带道具、衬衫道具、鞋子、折衣棉等其它类道具　
5. 男装Body着装技法及展现外型　
6. Body、立体的平面空间组合展现技法　
7. 男装橱窗展现技法　
　
女装组　
课程目的：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
1. 把握女装商号各品类商品的展现作风及伎俩；　
2. 把握女装陈列装潢的手艺要点及伎俩；　
3. 把握女装立体、空间的陈列设计伎俩；　
4. 把握女装Body的着装技能及外型　
5. 增长女装商品多样化的展现伎俩及设计创意；　
6. 女装小型橱窗技法实操；　
课程提要：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
1. 女装各种别商品展现要点与根基技法：　
衬衫、毛衫、外衣、年夜衣、Ｔ恤、裙子、裤子、配饰品（皮带、领巾、鞋帽包、饰品等）　
2. 女装各种别商品立体十字形组合展现技法　
3. 女装各种别商品立体三角形组合展现技法　
4. 联合女装各种大道具的立体组合展现技法：　
鞋帽包展现道具、Ｔ字架、折衣棉等其它类道具　
5. 女装Body着装技法及展现外型　
6. Body、立体的平面空间组合展现技法　
7. 女装橱窗展现技法　
　
家纺组：　
课程目的：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
1. 经由过程布的艺术来加强陈列设计中多元化的创意；　
2. 把握布艺空间、Body的陈列设计伎俩；　　
3. 把握布艺与套件产物在家纺行业中的陈列创意；　
4. 把握家纺行业各种别商品的陈列展现要点及技法；　
5. 把握家居用品的组合展现布局及要求；　
6. 相识家居产物展现道具开发、抉择与利用；　
课程提要：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
１：PINWORK的界说与利用　
平面针艺展现要点　
平面针艺的界说及利用规模　
平面针艺的情势与组成　
a) 表示情势　
b) 布局的组成　
c) 配色的组成¬¬　
平面针艺的手艺操作要点及创作要点　
平面针艺的次要技法先容及演习　
２：家居产物陈列设计手艺　
套件产物与布艺平面空间组合展现　
Body的平面针艺设计　
家纺行业套件产物的组合展现　
家纺行业毛巾类产物的组合展现技法　
家纺套件产物与家居用品空间陈列技法　
各种别家居用品的空间组合陈列　
借助气氛元素与展现道具的陈列创意演习　
百货组：（针对除了服装网www.vhao.net、家纺品牌之外的所有商品）　
培训目的：　
1. 充足相识百货类商品陈列的准则及办法；　
2. 把握商品立体与空间展现创意；　
3. 把握商品与商品的设置装备摆设准则及办法；　
4. 把握节日陈列的根本伎俩及礼物包装伎俩；　
5. 小商品的橱窗陈列设计。　
培训提要：　
1. 百货类商品展现要点及准则　
2. 立体、空间三角形组成　
3. 展柜中百货类商品陈列伎俩　
4. 小VP的陈列设计　
5. 节日橱窗陈列　
6. 礼物包装（春节、恋人节、圣诞节）　
7. 饰品、鞋包、家居装潢品、服装网www.vhao.net配饰等商品展现伎俩　
8. 百货类商品小橱窗设计　
备注：实操课程是按品牌类型分组进行的，为了可以或许让学员充足把握实操课程中的进修内容，倡议学员自带本品牌商品及根本展现道具、货柜等物料。　
【第五天】　
第一部门：橱窗设计：以不变应万变，万变不离其宗　
课程目的：　
1. 把握橱窗设计的作风分类及各作风的展现特色；　
2. 把握若何规划品牌整年橱窗；　
3. 把握各橱窗体式格局的展现要点及设计准则；　
4. 把握若何制造橱窗流程的办法；　
课程提要：　
1. 橱窗设计的紧张性－晋升进店率　
2. 国际橱窗作风概述　
3. 橱窗设计步调及事情流程　
4. 橱窗主题设计的体式格局：节令、匆匆销、节日、主题　
5. 橱窗设计成果的评价　
6. 国际奢靡品牌橱窗设计观赏　
　
第二部门：品牌VMD手册与陈列事情治理　
培训目的：　
1. 把握品牌VMD手册的制造办法；　
2. 把握VMD手册与季度手册的差异；　
3. 把握有用的陈列事情治理的流程及办法；　
培训提要：　
1. 中国批发品牌终端商号视觉营销的近况　
2. 制约终端视觉抽象同一的要素阐发　
3. 同一品牌终端视觉抽象的“品牌陈列VMD手册”　
4. 品牌陈列VMD手册与季度手册的差异　
5. 品牌ＳＩ手册与VMD手册的关系　
6. 制造VMD手册必备的前提　
7. VMD系统的树立与办法：　
品牌陈列VMD手册制造　
VMD手册的执行手册制造　
VMD手册培训试题　
VMD手册执行培训的组织　
陈列团队的组建　
组织培训　
8. 品牌陈列VMD手册与终端执行　
9. 终端视觉抽象同一的周全规划