总学时：
时　　　　间：1到2天（依据学员详细需求及内容抉择环境而定）　
加入工具：企业高管团队、企业老板　
本课程将为您答复如下问题：　
1. 平易近企老板，本身做太累，请司理人又迷惑重重，若何让企业疾速成长？　
2. 职业司理人若何防止“空降兵”的不服水土？　
3. 从中层晋升下去的高管，若何尽快转换脚色到位？　
4. 高管之间若何进行事情互动与系统运转？　
5. 退职业化的高管团队中，老板若何完成脚色以及身份的转换？　
6. 职业司理人、高管若何做好自身的职业生活规划？　
课程年夜纲　
媒介：成长中企业面对的三年夜问题：　
1. 若何让企业稳健地提速成长？　
2. 怎么扶植企业的焦点竞争力？　
3. 若何打造一支具备“竞争力”的职业化团队？　
4. 若何使这支团队连续稳固、并高效地运转？　
第一部门：是甚么决议企业命运——高管团队职业化的水平　
1. 高管团队的脚色认知　
2. 高管团队的责任以及使命　
3. 职业化高管必要甚么样素质布局？　
第二部门：高管团队职业化素质要求与事情办法　
1. 高管必要甚么样的症结才能　
2. 高管若何得到更多的相信以及机遇　
3. 高管若何在企业中建立威望　
4. 高管与中层在思维上的差异　
5. 调研、思虑与决议计划　
6. 平易近营老板若何成为真实的企业家　
第三部门：高管之间的事情互动与系统运转　
1. 企业永恒的使命——晋升绩效、代价扩张　
2. 晋升绩效的四个层面　
3. 影响绩效的缘故原由　
4. 当天问题必定当天办理　
5. 让每一一次会议发生代价　
6. 连续改良=策略性连续发展　
7. 高管的例会　
第四部门：高管团队成员可能遇到的迷惑的与职业成长　
1. 若何防止从“相知恨晚”到“不欢而散”　
2. 若何办理高空军队与空降兵互助中的冲突　
3. 建国老臣若何不得宠　
4. “空降兵”防止败走麦城　
5. 高管自身的生活规划　
6. 若何洒脱地走一回——大度的跳槽与去职　
第五部门：职业化的人力资本情况　
1. 甚么样的情况能使员工如饥似渴的事情　
2. 雇用：从入职开端让员工以事情为乐　
3. 薪酬：低本钱高激励、规避劳动危险的薪酬系统布局　
4. 绩效治理：若何顺遂睁开并成为一种文明　
5. 责、权、利平等——员工天然以企业为家　
6. 平易近营企业若何引入高管职业司理人　
第六部门：康健、凋谢的心态　
1. 谁是企业的真正客人——透辟的懂得企业　
2. 若何掌握好运营权与所有权分别的度？　
3. 降服不屈衡心态——究竟是谁发明了代价　
4. 有话说在明处　
5. 天子与托钵人　
主讲讲师：韩　赋　深圳市人力资本开发研讨会会长、专家构成员　
首届中国人力资本岑岭服装论坛t.vhao.net特邀主讲高朋　
十二次担任全国企业治理岑岭服装论坛t.vhao.net特邀主讲高朋　
中国最具影响力的实战派人力资本专家之一　
清华等年夜学EMBA中心、总裁班特聘讲厦门内训网师　
讲课特色：相对实战，言必有中，独辟蹊径办理企业高管团队的困扰以及各种现实问题！　
培训、征询、效劳过的客户有：中国电信、中国联通、中国挪动、中国网通、香港半边天团体、台湾环旭电子、三洋机电、日立赛格、圣象地板、招商证券、TCL王牌电器、广州广电团体、美亚商旅；广西斯壮股分、玉柴股分、北京亿城房地产；浙江三门核电、江西金马房地产；山西壶化团体、四建团体、贵州省邮政局；福建兴业银行、福清病院；年夜连海辉科技、獐子岛团体、富士对象、口岸集装箱船埠、口岸设计院；银川昊派实业；湛江中湛纺织；深年夜通讯股分、深圳机场团体、外贸团体、南油团体、阁兰绣服装网www.vhao.net、眺望软件、红彤汽贸、金地物业、UT斯达康、成长银行、工商银行、汉唐证券、深圳市邮政局、深航货运、粤华水产饲料等二百多家企业。　
部门学员见证：　
听过许多课，但像韩先生如许富有熏染力、指示性以及针对性的很少；自已事情多年，但对本身的职业生活充斥信念、充斥豪情还应从本日开端。　　——广西玉柴机械株式会社手艺中心　　　万声兰　
韩先生所讲解的课程，具备很强的适用性以及操作性，异常实用企业的详细利用，这些办法只需保持，就会取患上踊跃的后果，对员工的职业素质晋升颇有赞助。　
——中海油基地团体人力资本效劳公司　　　　　唐健　
韩先生的授课，对当代企业治理理念、详细施行性都有很深的论述，授课也异常富有豪情，活泼，使学员确切有提高，晋升。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——奥林巴斯深圳公司　　　　王祥　
异常感激韩先生的辅导，这个课程能办理咱们日常事情中的疑难，赞助咱们进步事情的效力，间接转换成企业的效益。我会把此次课程的内容带回日本转讲给我的引导，分享我的提高以及新的熟悉。　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——日本本岛PTC股份有限公司　　　郑梦丰　
从事多年的人力资本治理事情，企业也最存眷培训问题，韩先生讲的职业化课程，异常得当公司的环境，内容异常丰硕，案例活泼，立意新鲜，实操性强，作为企业推广职业化的课程异常得当。　　　
　——深圳西方汽锅控股有限公司人力资本部部长　　　　　张乙江　
韩先生讲的职化课程，在诺亚舟团体惹起了极年夜反应，其课程内容适用、操作性强，对企业治理事情有严重的指示作用，依据此次的课程，往后会继续请韩先生做其他更多的专题培训。　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——诺亚舟公司总司理　　　郑炜　
　
品牌课程：　
《中层干部职业化——治理技巧与综合素质晋升》　
《思虑、调研与决议计划——高管团队职业化综合治理才能晋升》　
《企业全员职业化系统建设与策略性连续发展》　
《让绩效治理发生绩效》　
《低本钱高效力的雇用实战系统》