总学时：
《策略治理》（策略舆图+均衡计分卡）　
　
课程目的：　
进修策略舆图观点、均衡计分卡观点，精晓策略落地对象以及模子，经由过程互动、案例理论，纯熟把握组织策略是若何落地的，并能真正利用于事情中。　
课程工具：　
总司理、经营总监、司理层职员。　
课程年夜纲　
策略执行是企业面对的伟大应战　
策略执行问题阐发　
策略执行阻碍　
甚么是均衡计分卡　
均衡计分卡来源　
均衡计分卡带来的代价　
均衡计分卡利用环境以及远景　
若何树立有用的策略执行体系　
描写策略　
权衡策略　
治理策略地下课　
策略舆图　
策略金字塔　
甚么是策略执行力　
中国企业执行力环境阐发　
策略执行的三年夜因素　
策略执行的焦点问题　
策略执行的焦点对象　
甚么是代价链　
策略经营案例阐发　
策略舆图描写策略　
均衡记分卡权衡策略　
策略中心型组织治理策略　
策略舆图开发准则以及步调　
开发策略舆图的两个准则　
开发策略舆图的五个步调　
开发本能机能策略的两个准则　
开发本能机能策略的六个步调