总学时：
【配景阐发】　
公法律人管理布局的根本框架、公司高管及其互相的制衡机制；公司高管的法界说务；公司高管的司法危险的品种及厥后果；公司高管司法危险的提防步伐。　
【课程收益】　
企业高档治理职员，究竟是劳动者照样店主？他们的劳动条约应该与谁签署？企业董事会排除其职务，其劳动条约还能继续实行吗？高管生病，可否享用医疗期……企业高管在劳动用工中，到底属于哪一种身份？企业拿高管“开刀”，到底实用《劳动条约法》，照样《公法律》？　假如公司的高管是劳动者，那末企业就不克不及随便开除。然则，假如依据《公司章程》，企业的董事会又确切可以施行对高管的开除？许多高管的迷惑，如同点穴镢，偏偏点中人力资本了劳动关系中的难点之一———高管的劳动争议。　
【课程提要】　
第一部门　高管治理处置实务　
（一）高官的领域以及任务　
一、高档治理职员的领域　
　　二、高档治理职员的特殊任务　
（二）高管的任免息争除了；　
一、高管的任免　
二、高管的条约签署　
（1）董事的条约（签照样不签？）　
（2）总司理（签照样不签？以及谁签？）　
（3）其他高管（签照样不签？以及谁签？）　
（4）党的布告、工会主席（签照样不签？以及谁签？）　
案例1　　　高管薪酬“缩水”去职争议案　　
三、高管的职务排除　
（1）职务排除以及条约排除的竞合　
（2）职务排除以及条约排除的纷歧致　
（三）高管的薪资与工时　
案例2　　外籍高管去职争议案　
（四）高管的制止与限定　
案例3　　　副总私开公司被卷铺盖争议案　
（五）高管的治理责任　
一、平安临盆的事故责任　　
二、群体争议变乱的监管责任　
三、背法犯法的刑事责任　
第二部门：高管纠纷处置实务　
案例4　　　高管员工去职索赔案　
案例5　　总司理本身定条约涨人为争议案　
案例6　　耐克高管转投阿迪达斯补偿争议案　
【讲课工具】　
用人单元总司理、高档治理职员；部分司理、主管；人力资本部分司理、主管；司法部分卖力人、状师和其他相关人士。　
　
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