总学时：
【课程配景】　
　　在环球化海潮奔涌的本日，《孙子兵书》则被东方天下视为竞争哲学的经典，竞争范畴的必读之物。将《孙子兵书》引入到当代企业运营治理中，必然会为当代企业运营治理关上一个新思绪。　
　　将孙子的制胜战略利用于贸易运营运动，远可溯至战国初期的有名贩子白圭。“吾治临盆，犹伊尹、吕尚之谋，孙、吴用兵，商鞅行法是也。”白圭利用《孙子兵书》进行贸易商业运动已到达了一个较高的境地。　
　　日本索尼公司董事长井深年夜婉言，索尼45年的汗青，便是“以正合，以奇胜”的汗青。　
　　日本移植孙子兵学实践，用于经济范畴的胜利，惹起欧丽人士的存眷，欧美等国也开端看重西方的运营治理思惟，试图从中国古代兵书经典中寻觅西方运营治理思惟，以改善东方传统的治理模式。如美国的哈佛年夜学、哥伦比亚年夜学等初等院校，接踵开设了西方治理思惟课程或《孙子兵书》讲座，翻译出书中国以及日本无关《孙子兵书》与企业治理的册本。　
　　危急便是机遇，若何走出危急，若何更好地成长、若何更安培训课程全更稳健获取企业利润，本课程，专家将颠末多年的企业参谋理论，作过细迷信地指示。　
　　让企业治理者吸取孙子谋略精髓，经由过程深度剖析，将孙子兵书的智慧使用于繁杂多变的贸易竞争，把握企业生计成长之本，完成谋略竞争、智慧运营。　
【课程收益】　
把握孙子兵书的焦点精华　
经由过程兵书与企业的联合讲授，让企业家学会若何引导无方　
联合孙子兵书的思惟，规范企业外部治理，晋升企业症结业绩，强壮企业体质，保证运营结果。　
实际性、指示性、实操性、常识性、成效性。