总学时：
【课程配景】　
跟着中国改造凋谢的年夜门关上，中国经济逐渐脱离政策强力节制的手杖走向自由成长，东方胜利贩子的自传颇受追捧，“拿来主义”年夜行其道，以为表面的治理体式格局加倍迷信。当很多数典忘祖的企业受阻溃退，才熟悉到一味照搬照抄，绝非企业运营之道，且纯东方化的治理迷信其实不能齐全很好地顺应中国国情以及人文情况。那末中国企业毕竟应该走哪条途径？　
有名国粹专家、着名治理学者、爱维龙媒征询团体董事长段俊平经由过程对国粹经典的深刻研习及对东方治理实践的体系研讨，并凭仗本身多年的治理理论履历，独创了中国传统哲学思维与当代治理模式相联合的　“中国化治理模式”，即以中国传统哲学理念作为治理之“道”，用东方迷信的治理流程作为治理之“器”，“轨制流程与中国人文治理相联合”的“中国化治理模式”。其模式的树立为中国企业家从简单进修东方的工匠演变成熟知治理哲学思惟的艺术年夜师指清楚明了胜利的偏向，也为中国企业树立连续性无惧刷新的组织，真正到达基业长青提供了名贵的实践及理论履历。　
【讲师先容】　
段俊平　有名国粹专家、有名书法家、着名治理学者、海内多所年夜学国粹及治理学传授、中国百名最具影响力专家，中华治理商学院院长、中华字画艺术研讨院院长、爱维龙媒征询团体董事长。　
遵循孔子“述而不作，信而好古”的教导，数十年如一日归隐研习中国传统文明及书法艺术。志于道，据于德，依于仁，游于艺，终获传统之精华。抱负于：为寰宇立心、为生平易近立命、为往圣继绝学、为万世开宁靖。　
段俊平老师历久容身于研讨中国传统文明的传承与立异，主张树立中国传统哲学思维与福建地下课当代治理模式相联合的　“中国化治理模式”，所创建的“中国化治理哲学思维模式”　、“企业文明中国化建设模式”　、“企业文明五行论”　、“企业策略倍增论”　等新儒学利用实践，深受专家与企业家推重以及承认。掌管数十家年夜型团体企业治理征询名目并担任很多政要及企业家人生参谋，深患上受众群体恋慕。　
著有《段章取易》、《治理的CHINA实践》、《企业幸福力》、《解码中国化企业文明治理》等多部中国化治理专著，所撰写治理文章被《羊城晚报》、《读者》、“国务院国资委官网”等诸多着名媒体登载转载。　
【课程年夜纲】　
1、 中国文明的特色与传承　
1．文明的读解　
2．中国文明的魅力　
3．中东方文明的比拟　
4．中国人的反传统意识　
5．中国文明的代价来源根基　
6．中国人文明的DNA　
2、中国化治理哲学智慧　
1．东方企业治理艺术　“7S”解读　
2．老子与德鲁克　
3．道术联合的中国化治理　
4．情理法的治理轨则　
3、中国传统哲学在当代企业治理的利用　
1．“寰宇人合一”思惟－－企业策略、文明与组织高度同一　　
2．“道寰宇将法”思惟－－企业策略抉择与执行体系　　
3．“不偏不倚”思惟－－引导治理艺术　
4．“智仁勇信严”思惟－－引导行动尺度与准则　
5．“忠孝仁义礼”思惟－－企业选人与用人尺度　
6．“有为而治”思惟－－引导治理境地　
7．“发奋图强、厚德载物”－－治理团队互补与共同　　
8．“戒定慧”------企业的三项修炼　
4、企业常青与企业家王者归来之道　
1．易经精力（变易、不容易　、简略单纯　、太以及　、元亨利贞）　　
2．儒家思惟（仁爱观、义利观、诚信观）　
3．道家治理（有为而治、上善若水、辩证治事）　
4．释家道界（戒定慧、容纳、精进、欢欣心）　
5．法家思惟（法、术、势）　
6． 墨家思惟（交相利，兼相爱）　
5、中国文明与企业员工代价观的塑造　
1．传统文明与员工道德自救　　
2．道仁善与扬人恶的团队建设　　
3．儒家八德与员工代价观　
4．“忠”与员工执行力　
5．“义”与员工道德规范　
6．.员工的心智模式　
7．.员工必备的职业素养