总学时：
课程先容　
体系思虑是一种心灵的改变：从将本身看做与天下离开，改变为与天下贯穿连接；从将问题看做是由“表面”某些人或事惹起的，改变为看到本身行为若何形成问题。它是进修型组织最紧张的部门，它使咱们以一种新的体式格局，从新熟悉咱们本身所处的天下。　
　　
得当工具　
愿望创立、正在创立进修型组织的党政构造的党务事情者，企奇迹单元高中层治理职员，本能机能部分职员、主干指点员、企奇迹单元外部讲师和对组织进修、体系思虑感兴致之各界人士等。　
　
课程内容　
第一部门：实践精要　
为何要进行体系思虑　
完成心灵的转换　
以简驭繁的智慧　
体系思虑的言语　
体系基模之一：反响缓慢的调治环路　
体系基模之二：发展下限　　　
体系基模之三：本末倒置　　
体系基模之四：恶性竞争　
体系基模之五：目的腐蚀　
体系基模之六：配合惨剧　　
体系基模之七：富者越富、贫者越贫　　　
体系基模之八:牵萝补屋　
体系基模之九：发展与投资不敷　
第二部门：自我反省　
你以及你的组织有体系思虑的思维吗？　
第三部门：改善之道　
为何“思虑法”　
理论体系基模　
办理你本身的问题　
破解组织的纠结问题　
第四单位：讲堂答疑　
　　　
　内训须知：　
　一、需提前一个月德律风接洽预定光阴。　
　二、培训光阴：1-2天。　
　三、内训报价：50000元
天，含培训费，另需报销传授交通费以及讲师掮客招待食宿。　
　
讲师先容　
傅宗科　博士：进修型组织治理培训中心主任、北京太极鸿达治理培训有限公司总司理，进修型组织治理办法中国市场推行培训第一人,进修型组织五项修炼治理办法的研讨、鼓吹、培训、推行的资深专家，创立进修型组织的实战派权势巨子专家。　
１９９５年以来在北京以及全国各地业余举行“进修型组织第五项修炼”治理研习班、讲座千余场。编著出书有《第五项修炼300问》、《第五项修炼治理轨则》、《进修型组织创立战略与办法》《进修型组织研习班参考材料》等著述以及培训教材，其授课作风环抱创立进修型组织的五项修炼办法，以讲课、练习训练、研究、训练相联合，让参训职员得到开展创立进修型组织运动的才能。颠末十八年专一研讨、培训理论，已造成本身奇特的培训系统以及完美的进修型组织创立体系，提炼成一套简单易行可操作办法。