企业管理
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传统文化与现代企业管理
更新时间:2014-09-25 14:27 免费会员
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总学时:
导读: 
  今朝,社会上鼓起国粹热,而国粹是一个很宽泛的命题。一样平常来讲,国粹是指以儒学为主体的中华传统文明与学术。国粹以学科分,应分为哲学、史学、宗教授教养、文学、礼俗学、考证学、伦理学、版本学等,此中以儒家哲学为支流;以思惟分,应分为先秦诸子、儒道释三家等,儒家贯串并主导中国思惟史,其它列附属位置;国粹以《四库全书》分,应分为经、史、子、集四部,但以经、子部为重,尤倾向于经部,经部有以《四书五经》为主干。 
  社会上鼓起国粹热,成为企业运营治理者必弗成少的培训内容。本课程重点阐释国粹智慧的根本精力,即以工资本、以德为先、以义为重、以以及为先;和中国人的太以及思维体式格局。 
课程配景: 
  在中国,东方进步前辈的治理学课程已成为中国企业家进修的支流,这些课程所蕴涵的运营思维与治理模子也切实其实为中国企业的成长以及国际化起到了紧张作用。但仅有这方面素质还远远不够,治理能力是企业家的业余技巧,这是用来办事的。俗语说办事先做人,做人则要有高远的志向、宽广的襟怀胸襟、猛烈的平易近族责任感,而这统统则源自于一小我的人文素养,由于人文素养决议咱们办事的偏向以及高度。以是,每一个企业家应该同时注意小我的治理能力与人文素养的造就,只有当这二者无机地联合起来之后,咱们的奇迹才会有“根”,才会有“魂”。  
  咱们愿望宽大企业治理者在进修东方进步前辈的企业治理常识的同时,也进修中国传统文明中的治理智慧与超然的人文精力,让中华平易近族的信奉以及文明成为中国企业治理之魂。在往后的经济运动中,成为能创始百年基业的新一代儒商,为企业的成长以及中华平易近族的巨大中兴做出更年夜的进献。 
  因为光阴关系,本课程弗成能周全地先容以及阐释博年夜博识的儒家思惟,而是依据“传道、授业、解惑”的准则,有重点地对以及当代企业治理无关的国粹问题做一些探究。 
学员劳绩: 
    甚么是真实的国粹 
    若何正确地舆解国粹精华 
    把握几个国粹的紧张概念 
    把国粹利用于当代企业治理 
主理单元:中华龙商学院培训中心   【独家
最新】 
培训用度:每一期2680元
人(含培训费、教材费、茶点费等)(团队报名5人送一位额) 
         (注:每一期课程优异学员可获奖代价5000元一幅墨宝、一瓶优质法国入口红酒以及脱销适用治理册本一本,名额有限,请赶快报名!) 
培训后果:一听就懂  一学就会  一用就有用 
培训工具:企业董事长、总裁、总司理、副总、各部分司理等各级治理职员 
接洽咱们:陆先生    手机:15901496499,18911448109  座机:010-51663679     
     新浪微博:@师资渠道燕子,微旌旗灯号:jiuyuan88,微信微博报名八折优惠 
 
课程扼要年夜纲: 
1、正确熟悉中华传统文明 
一、文明传统与传统文明的区分 
二、器械方文明差别与成因 
三、苦守与成长相联合 
四、发自心坎的酷爱与保持 
五、中兴——振兴——盛兴 
六、取长补短与施展上风 
2、中汉文化的源积厚流光 
一、易经是中国文明的泉源 
二、《道德经》是中国传统文明的精髓 
三、儒家思惟的“中”、“以及”意义 
四、释教对中汉文化的影响 
五、正确区分文明以及宗教 
六、建立体现总体代价观的企业文明 
3、中华传统文明的精华地点 
一、天人响应与协调寻求 
二、体系概念以及年夜局思惟 
三、阴阳互补以及相互转化 
四、道势术数与微观宏观 
五、不偏不倚与以及而分歧 
六、以伦理纲常维系社会  
4、传统文明的焦点内容 
一、中庸——时中与权变 
二、贵以及——人以及与竞争 
三、德治——文明与法制 
四、正己——管人与管己 
五、仁爱——仁者与爱人 
六、义利——义取与逐利 
七、诚信——内诚与外信 
八、举贤——识才与用才 
九、正名——伦理与名实 
十、弘道——纲常与责任 
5、当代企业治理的真正涵义 
一、公司制切实其实立与规范 
二、两级委托署理关系 
三、鼎足之势以及相互制约 
四、完美的市场化 
五、广HR培训泛的国际化 
六、运作的规范化 
6、国粹若何联合当代企业治理 
一、见贤思齐          二、树德修身 
三、诚信世界          四、忠孝仁义 
五、处世之道          六、沟通智慧 
七、人脉建设          八、团队精力 
 
讲师先容: 
  张九元老师,具备三十余年的企业治理以及征询公司参谋理论履历。长于企业成长策略、规范化治理、治理体系设计、营业流程重组等范畴的征询以及培训。研收回《繁复治理》系列课程。 
  张九元老师:清华年夜学总裁班特聘传授,北京年夜学人力资源研讨所研讨员,中华龙商学院院长,中国治理研讨院研讨生院院长,中华职业教育社职业指示中心十佳通用治理讲师,中华培训网、期间光华培训机构等特约专家,中国总裁培训网金牌讲师,影响力教育团体2010年度最受迎接讲师。 
部门效劳的机构: 
清华年夜学、北京年夜学、人平易近年夜学、四川年夜学、郑州年夜学、中山年夜学、地质年夜学、华中科技年夜学、福建行政学院;中国挪动、新疆挪动、天津银行、中国乐凯、中国一汽、中国二汽、江淮汽车、潍柴能源、重庆烟草、中国国际航空、中国华电、华北电力、华中电力、南边电力、安徽电力、华北空管局、华北石油、中海油、黄河团体、汾酒团体、融创团体;河南安阳市当局、北京怀柔区当局、河北迁安市当局。 
 
讲师主授课程及著述: 
  代表作有《整合运营》、《虚构运营》、《特点运营》、《永续运营》等。《繁复治理》、《稳健运营》出书期近。次要演讲以及内训专题有《繁复治理》系列、《稳健运营》、《传统文明与当代企业治理》、《国粹智慧与卓著团队执行力》、《人力资本治理的五字真经》、《国粹智慧与协调人生》、《治理者脚色定位与才能成长》、《优越沟通与卓著团队》、《打造卓著的团队执行力》、《引导力与治理艺术》等。

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