办公技能
面议
百货商场运营管理专题培训
更新时间:2014-09-25 13:00 免费会员
乐学无忧培训网
  • 课程相符

    4.9
  • 服务态度

    4.9
  • 回应速度

    4.9
  • 关注人数

    0
  • 课程详情
  • 学校信息
  • 联系方式
总学时:
【培训特色】 
整个培训采纳MBA教授教养模式及互动与案例相联合的体式格局 
一、讲师特聘由具备多年活着界着名及海内企业从事高层治理事情并具备征询事情履历的专家进行培训,透过现身说法以实战履历为重 
二、从开店定位,到商号规划,到运营诊断,提供一整套开店、运营的名贵实战手艺 
三、分外看重实况练习训练联合现实案例的阐发,手把手教会学员对门店的运营与治理的详细办法 
四、采纳小组计议体式格局生动教授教养,共同现场的实习课程,倍增进修后果   
五、触及批发企业各部分治理的症结手艺,周全晋升批发行业中高层治理职员职业素质 
六、若您在培训后对难点问题仍不克不及办理,您可以与咱们的征询参谋沟通,追求指示性定见。 
 
【培训目标】 
  旨在晋升贸易批发运营治理者的业余素质与才能,进步贸易地产经营治理技巧、造就贸易与地产的复合型人才网job.vhao.net,让你在贸易地产行业中获得可连续的成长。  
 
【课程目的】  
为贸易批发打造业余常识丰硕、治理技巧过硬、综合素质优越的业余治理团队。 
 
【课程体式格局】 
实践讲授+履历先容+问题研究+案例阐发+摹拟练习训练 
 
【目的学员】 
在百货行业企业中从事运营治理事情,盼望体系地更新治理理念、进步治理技巧的贸易批发治理职员。 
 
【培训工具】 
总司理、副总司理、谋划(推行)总监、招商总监、营运总监、招商司理、营运司理等贸易批发中高层治理职员,有志于在百货行业新范畴成长的人士。 
 
【课程特点】   
多年的操盘手担任课程讲师,课程设置体现了操作性、体系性、适用性、互动性的特色。 
 
【课程内容】营运治理 
 
【百货阛阓的从新装修装潢现场效劳指南 】 
课程内容: 
焦点内容一:百货阛阓设计规划效劳技巧 
1、百货阛阓卖场动线的设计咱们必要注重甚么    
2、百货阛阓天花以及高空的设计重点    
3、百货阛阓灯光照明设计重点    
4、百货阛阓墙面柱面颜色设计规范   
5、百货阛阓商户装潢规范设计规范    
6、百货阛阓结构规划技巧 
7、百货阛阓的颜色使用技巧   
8、百货阛阓灯光与照明的使用技巧   
9、百货阛阓专柜设计装修规范  
10、 百货阛阓专柜设计规范阐明  
11、为何百货阛阓内的情况的感觉应该去体现以及强化百货企业的脾气 
12、从新装修的百货阛阓为何要营建新颖感、丰硕感、品德感的场堂情况 
 
出色案例阐发 
焦点内容二:百货阛阓要精确相识品牌商家的拓展需求 
百货阛阓产必要品牌通路办理其成长瓶颈,而品牌商家也必要百货阛阓的优质品牌通路,那末若何完成品牌商家与百货阛阓的对接呢? 更多品牌的进入,必要百货阛阓相识品牌的运转纪律,同时也必要品牌治理机构做年夜量的事情,更必要品牌商的认同。 
◆应该定制规矩,这是起承转合的第一步; 
◆百货阛阓从开端规划设计MALL时就斟酌其贸易属性; 
◆因为百货阛阓夸大功效的多样化; 
◆如今的百货阛阓必需建立光显的主题定位,走差别化竞争之路; 
◆百货阛阓定位于家庭的一站式购物花费以及一站式休闲享用; 
◆贩卖后期即应该与品牌治理机构树立接洽; 
◆百货阛阓在规划设计之初,应先确立主力品牌; 
◆客源堆叠也是树立品牌通路的症结; 
治理效劳接轨,营建软情况; 
出色案例阐发 
 
【百货阛阓品牌专柜治理重点 】 
课程内容: 
 
焦点内容一:百货阛阓对品牌的治理 
1、为何百货阛阓是时尚的发祥地 
2、为何百货阛阓是佳构的展现区 
3、百货阛阓品牌专柜业绩晋升技巧 
4、百货阛阓品牌定位的战略与步调   
5、百货阛阓品牌营销四年夜境地 
6、怎么增强做好百货阛阓专柜终端新品铺货治理事情 
7、百货阛阓对品牌商品引进的战略以及技巧 
8、百货阛阓品牌店顾客花费研讨战略 
出色案例阐发 
 
焦点内容二:百货阛阓晋升业绩需先提炼差别化的阛阓主题 
好的主题是阛阓生计以及成长的魂魄,假如一个阛阓没有主题,那末就要在现有的阛阓业态或阛阓特点中提炼主题。阛阓如战场,“知己知彼,百战不殆”这一和平轨则异样实用于现今的贸易和平。在物资极年夜丰硕的本日,花费者的需求也根本获得满意,但市场辽阔,只需当真去找,就可以发现机遇。咱们要进行充足的市场查询拜访,透过次要竞品的空挡,探求花费群体中未被满意的花费需求,或是跟着局势变化变患上不充足的花费需求。 
◆提炼差别化的阛阓主题; 
◆勉励商家年夜力发掘商品的卖点; 
◆若何发掘商品的卖点;  
◆从所运营商品自己的上风动身;   
◆从商品的权势巨子性动身; 
◆从商品的功效效用动身; 
◆尽力治理征询转变阛阓的外部运营情况; 
◆履行差别化的营销以及匆匆销手腕; 
◆若何做好百货阛阓的业绩阐发。 
出色案例阐发 
 
焦点内容三:百货阛阓的八年夜运营致胜要重点  
◆名目商圈; 
◆可视性; 
◆通晓性; 
◆停驻性; 
◆品牌类型; 
◆品牌店情况; 
◆品牌店布局; 
◆品牌店设置装备摆设。 
出色案例阐发 
 
焦点内容四:百货阛阓匆匆销离不开品牌店的共同 
匆匆销是一种说服性的沟通运动,指沟通者故意识地流传有说服力的信息,以期在特定的沟通工具中唤起沟通者预期的意念,从而有用地影响沟通工具的行动与立场。百货阛阓的匆匆销离不收场内的任何品牌商家的支撑以及共同,相识这些品牌对品牌商家的共同匆匆销有着踊跃的作用。 
◆品牌店匆匆销的几年夜特色   
◆匆匆销的踊跃作用 
◆匆匆销的局限性 
一、单靠匆匆销不克不及树立品牌虔诚度 
二、匆匆销不克不及挽回阑珊的贩卖趋向 
三、匆匆销不克不及转变“不被接受”的品牌命运 
四、匆匆销可能进步价钱敏感度 
五、匆匆销可能招致在治理上只看重短时间效益 
出色案例阐发 
深圳、香港百货阛阓匆匆销选集

交谈

主页

0 评