总学时：
一、概述　
本章进修目的：相识产物数据治理的根本观点，熟悉产物数据治理对企业的营业代价，尤为是对研发的紧张意义。　
1.一、产物数据界说　
1.二、产物数据营业使命，在企业治理中的症结位置以及作用　
1.三、产物数据根本观点　
1.四、产物数据电子化根本因素　
1.五、案例：海内有名企业产物数据治理与BOM系统建设进程　
1.六、案例：海内某企业工艺与BOM进程关系设计不合理，招致虚构件编码近20万（占所有编码90%）　
1.七、问题思虑　
　
二、零部件信息治理　
本章进修目的：熟悉PART信息与BOM数据的关系，把握零部件信息的观点、用途以及治理流程。　
2.一、PART观点　
2.二、PART数据界说　
2.三、典型PART种别　
2.四、洽购类零部件的替换治理　
2.五、PART治理流程　
2.六、案例计议　
　
三、PART版本治理　
本章进修目的：把握PART版本的观点、用途以及治理办法。　
3.一、概述　
3.二、版本进级根本准则　
3.三、PART版本与产物文档版本关系　
3.四、制作版本进级　
3.五、版本切换计划　
3.六、版本进级流程　
3.七、PART版本变革与文档材料关系　
3.八、问题计议　
　
四、零部件信息治理在PLM体系完成　
本章进修目的：把握PLM体系完成体式格局，相识PLM体系中数据组织体式格局。　
4.一、概述　
4.二、支撑工艺、供给链、客服的PART数据属性　
4.三、一码一物、一码多物（多制作商）界说与办理计划　
4.四、ODM产物客户指定物料或公用PART界说与办理办法　
4.五、案例：海内有名企业产物数据在PLM体系中的情势　
4.六、问题计议　
　
五、BOM治理　
本章进修目的：把握BOM数据的观点、用途以及治理流程，把握BOM精确率的治理办法。　
5.一、BOM观点　
5.二、BOM种别　
5.三、谁卖力订定BOM？　
5.四、BOM评审宣布流程　
5.五、BOM精确率观点　
5.六、BOM精确率数据采集与计较　
5.七、BOM精确率的治理改良办法　
5.八、案例计议　厦门地下课
　
六、BOM布局设计办法　
本章进修目的：把握分歧企业类型、分歧制作模式、研发BOM与制作BOM的治理办法。　
6.一、研发BOM（EBOM）的观点　
6.二、EBOM的布局情势　
6.三、制作BOM（MBOM）的布局情势，贩卖BOM的布局情势　
6.四、面向客户设置装备摆设的BOM布局设计　
6.五、分歧制作模式类企业BOM布局设计方法？　
6.六、若何树立与BOM布局同等的工艺线路与工艺流程　
6.七、BOM信息在PLM体系完成　
　
七、工程更变与PLM体系完成　
本章进修目的：把握工程变动的观点，相识RCR、ECE、ECO（ECN）、ECC流程治理流程。相识工程变革在PLM体系是若何完成的。　
7.一、工程变动观点　
7.二、ECR流程　
7.三、ECE评审流程　
7.四、ECO宣布流程　
7.五、ECO施行流程　
7.六、ECC反省流程　
7.七、EC流程在PLM体系　
7.八、案例：海内有名企业EC流程在PLM体系中的情势　
　
八、产物手艺材料治理　
本章进修目的：把握产物进程文档以及手艺文件的观点、用途、治理流程。　
8.一、产物材料观点　
8.二、产物材料评审宣布流程　
8.三、产物手艺文件发放与督查　
8.四、产物材料常识产权掩护　
8.五、产物材料精确率　
8.五、产物版本变革与产物材料变革关系治理　
8.六、电子档案库治理　
8.七、案例：海内有名企业的基于IPD流程的文档体系先容　
8.八、文档治理IT体系与PLM体系完成　
　
九、产物数据齐套性治理　
本章进修目的：熟悉产物数据齐套性治理与研发进度的关系，把握产物数据齐套性的治理办法，相识相关的治理对象。　
9.一、产物数据齐套观点　
9.二、产物数据齐套性治理计划　
9.三、《产物数据研发交付件汇总表》　
9.四、《产物数据研发交付方案》　
9.五、产物数据齐套性权衡指标计较公式　
9.六、若何完成产物数据齐套性治理，IT体系若何支撑？　
9.七、问题计议　
十、IPD流程在PLM完成实践与办法　
本章进修目的：进修PLM体系的施行办法论，这类办法论是讲师在PLM体系胜利施行的履历总结。　
10.一、PLM体系概述　
10.二、PLM体系的根本构架　
10.三、PLM体系施行准则　
10.四、PLM施行名目组织布局　
10.五、PLM施行名目治理　
10.六、IPD流程IT化的要点　
10.七、案例：海内有名企业的基于IPD流程的PLM体系先容。