总学时：
第一单位　　熟悉精益培训网临盆　
1.1　丰田临盆模式胜利的法门　
1.2　精益临盆发生的配景　
1.3　精益临盆对年夜量临盆的良好性　
1.4　精益临盆的目的　
1.5　精益临盆体系框架　
1.6精益思惟的五个根本准则　
第二单位　熟悉挥霍　
2.1　何谓挥霍　
2.2　挥霍的品种　
2.3　精益临盆的八年夜挥霍　
2.4　挥霍发生以及固化的进程　
2.5　发现挥霍的办法　
2.6　打消挥霍完成“零挥霍”的办法对策　
第三单位　精益临盆部门改善对象利用　
3.1　Value　Added　
3.2　SMED(疾速换模)　
3.3　One　Piece　Flow(单件流)　
3.4　Pull　System(拉体系)　
3.5　CELL　LINE　　&　　U　LINE(临盆线结构)　
第四单位　　精益临盆部门改善对象简介　
4.1　OEE（装备总体效能）　
4.2　JIT　
4.3　看板治理　
4.4　Andon　（安灯）　
4.5　TEAM　WORK（团队互助）　
4.6　自働化　
4.7　多能工　
4.8　TPM之MTBF以及MTTR　
4.9　并行工程　
4.10　VSM（代价流）　
4.11　TOC（束缚实践）　
4.12　CIP（赓续改良进程）　
第五单位　精益临盆改善案例分享　
5.1　精益文明导入案例　
5.2动作优化改善案例　
5.3　流程优化改善案例　
5.4　现场改善案例此课程信息起源于：中国培训热线|www.px33.com　--中国最具代价培训资讯平台！