总学时：
　
1、“质量”治理的情由与趋向　
(一)、质量治理的进化偏向　
(二)、周全质量治理的规模　
(三)、本钱产生图　
(四)、六西格玛治理规矩　
2、何谓6　Sigma？　
3、6　Sigma伎俩是若何诞生的　
4、6　Sigma是由上而下推进的　
5、6　Sigma实用所有企业流程　
6、比以往治理伎俩的良好性　
7、施行6　Sigma的步调「MAIC」　8、「MAIC」的三个概念　
9、6　Sigma运动胜利的症结　
10、施行6　Sigma的可行做法