总学时：
本年夜纲是TS16949五年夜焦点对象培训的内容，可依据客户必要调整着重点　　　
培训工具：　　　
企业总司理、副总司理、临盆司理、质量司理、质量工程师、IT司理、研发部、手艺部、企划部、制作部、资材部、各级治理职员以及TS16949小构成员。　　　
课程描写：　　　
透太小组运动以及学员亲自介入、案例阐发来相识先期产物质量谋划(APQP)、节制方案(ControlPlans)。学员除了了得到对APQP、ControlPlans的懂得，使你们能在施行APQP、开发ControlPlans的相关事情中利用以外，学员更对若何谋划以及界说一项质量方案、节制方案办法，和那些在QS-9000以及ISO
TS16949中对组织的利用以及质量谋划的职责等划定，得到深入的相识。咱们把先期产物的方案作为平台，把对象以及方案联合起来。用客户指定的产物作为案例，讲述APQP的进程。使学员对APQP的进程有了第一手的履历。加深学员对课程的懂得。　　　
培训目的：　　　
施行APQP，从产物的观点开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到年夜批量临盆，来订定产物先期质量方案，开发新产物；经由过程施行APQP，使新产物所需的设计变动在晚期获得辨认，防止早期变动，以最低的本钱实时提供优质产物，满意顾客要求，使顾客满足，按时经由过程顾客对临盆件的同意；同时满意质量系统要求，进步客户的满足度，进而进步公司利润，树立一套完美的实用于每一个名目的质量系统，从而匆匆使公司走向胜利。　　　
【课程年夜纲】　　　
第一部门APQP先期产物质量谋划　　　
方案以及肯定名目　　　
产物设计以及开发　　　
进程设计以及开发　　　
产物以及进程确认、反馈、评定以及改正步伐　　　
节制方案办法论和案例阐发与计议　　　
第二部门FMEA潜在生效模式与影响阐发　　　
1、FMEA概述　　　
FMEA界说与术语　　　
FMEA目标、汗青、分类、作用　　　
2、DFMEA设计生效模式及效果阐发　　　
DFMEA作用以及用途　　　
DFMEA考量面与QFD　　　
DFMEA框图
情况极限前提　　　
DFMEA开发与演习　　　
3、PFMEA进程生效模式及效果阐发　　　
PFMEA作用以及用途　　　
PFMEA考量面　　　
PFMEA流程图
危险评价　　内训　
PFMEA开发与演习　　　
4、DFMEA与PFMEA的关系与区分　　　
第三部门SPC统计制程管制　　　
施行SPC的观点与其根本精力　　　
施行SPC应有统计根基　　　
施行SPC的作法(本制程产物所要的『品德』明白化、制定治理名目与治理基准、决议品德杀青状态切实其实认办法、决议反省体式格局、作成QC工程图、施行统计的制程管制SPC)　　　
施行SPC次要三阶段(制程的稳固状况查询拜访、制程才能检讨、维持制程的稳固性)　　　
施行SPC所需统计对象　　　
制程改善作法(管制图品种与抉择办法和绘制办法、直方图阐发、统计检定、制程剖析观点、制程改善经常使用伎俩)　　　
第四部门MSA量测体系阐发　　　
1、通用丈量体系指南　　　
弁言、目标以及术语　　　
丈量体系的统计特征　　　
尺度
尺度的运用、通用指南　　　
抉择／订定实验法式　　　
2、评估丈量体系的法式　　　
丈量体系的阐发　　　
丈量体系研讨的预备　　　
丈量体系阐发的办法　　　
计量型丈量体系阐发　　　
计数型量具阐发　　　
量具特征曲线（GPC）　　　
破损性量测体系阐发及其办法　　　
第五部门PPAP临盆件同意法式　　　
PPAP的简介与汗青　　　
PPAP承认的目标　　　
PPAP的进程要乞降提交要求　　　
PPAP提交时机、提交品级、提交状况　　　
PPAP记载的保留和客户的特殊要求