总学时：
课程收益:　　　
※增强员工的责任心，提升员工的忠诚度　　　
※建立真正的自信，挖掘自身的潜能与优势　　　
※激励团队士气、激发工作热情　　　
※增强团队间的沟通协调，实现企业理想　　　
第一单元课程介绍　　　
一．提高自己的六大元素　　　
1.承诺　　　
2.负责　　　
3.诚实　　　
4.百分百的参与　　　
5.创造合作性伙伴　　　
二.创新与不习惯 　　　
三．创造效益与逃避的方法　　　
1.创造效益的办法　　　
2.逃避的办法　　　
四．因缘果关系(因+缘=果)　　　
1.因：思考模式、感觉模式、情绪模式　　　
2.缘：外界环境　　　
3.果：我们看到的结果　　　
第二单元课程模式　　　
一．体验式与讲授式课程的区别:　　　
1.什么叫实战式与体验式培训?　　　
二．导师与教师的区别:　　　
1.教师—教练、导师　　　
(1)．教方法、辅导—支持、引领、导游、没方法　　　
(2)．告诉方法—引导体验,不告诉如何去做　　　
第三单元生命潜能　　　
一．为什么要挖掘生命潜能?　　　
1.缘起—人类潜能发展运动　　　
二．生命制约—心态制约效益　　　
1.哪些积极心态能够令我们创造效益　　　
2.哪些消极心态会制约我们成功　　　
三．什么是生命制约与可能性? 1.现在的我　　　
2.重塑的我　　　
3.我选择更多的可能性　　　
四．我是一切的根源　　　
五．我觉察到我生活中的角色　　　
六．20-60-20定律　　　
第四单元心智模式 第五单元活在当下　　　
一．心态决定一切　　　
二．固有信念的影响　　　
1.表现=潜能—干扰　　　
2.我们都有什么干扰?　　　
三．如何改变心智模式 　　　
一．过去、现在、未来　　　
二．活在过去　　　
1.听了与听到　　　
2.沟通与聆听，你会听吗?(四人沟通)　　　
3.聆听创造信任　　　
第六单元高效团队　　　
一．什么是团队?　　　
二．为什么要有团队?　　　
三．团队能创造奇迹吗?　　　
四．高效团队特征和标准　　　
1.目标明确—各负其责　　　
2.强烈参与相互倾听　　　
3.死心踏地畅所欲言　　　
4.团结互助互相认同 　　　
5.反对得陇望蜀频繁跳槽的浮躁心态，树立创业精神，要的是忠诚　　　
6.反对企业好坏与我无关的冷漠心态，树立敬业精神，要的是激情；　　　
7.反对不思进取得过且过的麻木心态，树立主动精神，要的是办法；　　　
8.反对相互拆台个人本位心态，树立团队精神，要的是合作。　　　
第七单元承诺的重要性 第八单元信任行　　　
一．承诺如自己的名片　　　
二．承诺是个人信誉　　　
三．承诺是一个人良好品格的体现 　　　
一．信任是人际关系的基础　　　
二．信任别人就是信任自己　　　
三．信任团队，挑战未来，加强团队精神　　　
第九单元自我激励 第十单元领袖的责任　　　
一．什么是自我激励　　　
二．为什么需要自我激励　　　
三．自我激励的要诀　　　
四．自我激励的“黄金”步骤 　　　
一．了解领导的责任与义务　　　
二．换位感受领导的艰辛和压力　　　
三.多理解领导的苦衷，支持领导的决策　　　
四.支持领导，理解领导