总学时：
【培训对象】　
采购部门主管、经理、总监、店长　
【课程收益】　
如何实现顾客心中的低价形象　
掌握确定商品结构的方法　
如何设定商品的价格带　
掌握商品结构分析的方式方法　
【课程安排】　
上午：第一、二讲　
下午：第三、四讲　
【课程大纲】　
第一讲：如何建立低价形象　
零售的经济核心　
商圈的综合分析　
市调的重点及分析　
第二讲：确认商品入选的流程　
我们为顾客提供什么　
商品结构是设计的依据　
选品的注意事项　
选品的品类思路　
选品的商品组合　
选品实战分析　
第二讲：商品的价格带分析　
商品的定价原则　
加价方法
加价率
加价技巧　
价格带的设定　
第三讲：商品结构分析　
利用商品结构图双峰分析法诊断商品构成问题　
利用价格带分析诊断商品构成问题