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房地产企业采购管理与控制
更新时间:2014-09-25 12:34 免费会员
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总学时:
房地产企业洽购治理与节制 
 
 
【配景阐发】 
    利润最年夜化是一个企业寻求的最基本的目的。为完成这一目的,企业必要从增长支出以及低落本钱两个方面进行尽力,即开源与撙节。 
    理论证实,房地产估算治理与名目本钱节制,是完成利润最年夜化的紧张治理步伐以及有用的间接的手腕,是企业临盆运营运动完成最优运行的润滑剂。 
 
【课程收益】 
    将房地产名目本钱管控与名目性命周期慎密联合,提供事先、事中及过后的节制对象。 
    年夜量详确案例的深刻阐发及互动研究,真实摹拟房地产企业名目本钱管控情况,找到办理名目沟通的有用办法。 
    把握邃密化治理思维,从房地产名目的细节入手,完成企业利润最年夜化。 
    充足进修、自创其他企业的名目本钱管控履历,扬长避短,整合内部资本。 
 
【课程支配】 
    1天 
 
【课程提要】 
1、洽购的寄义与特色 
    1.洽购的寄义 
    2.洽购治理的内在 
    3.房地产企业洽购的特色  
2、洽购的组织体式格局 
    1.分权式洽购 
    2.集权式洽购 
    3.洽购组织体式格局的优劣比拟 
    4.洽购部分的支撑组织 
3、洽购部分的职责及职员选用 
    1.洽购部分的职责与权限界定 
    2.洽购职员的治理 
    3.洽购进程的监控 
    4.洽购受权体式格局 
    5.洽购岗亭绩效评估办法 
4、洽购治理流程 
    1.洽购治理总流程 
    2.洽购治理子流程 
    案例:团体管控模式下的分级洽购系统 
5、洽购战略的订定 
    1.策略洽购 
    2.区域洽购 
    3.间接洽购 
    4.投标洽购 
6、供给商治理 
    1.供给商的开发 
    2.供给商天资评价与分级 
    3.订定高价或洽购估算 
   治理培训 4.洽购本钱阐发 
    5.价钱阐发 
7、洽购价钱与会商技能 
    1.价钱因素 
    2.会商技能 
8、洽购交货治理 
    1.交货治理规划 
    2.交期治理的执行与稽核 
 
 
 【公司称号】上海慧朴企业治理有限公司 
【征询德律风】万先生*8003;施先生021-6426215118616858180QQ:1561648759 
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