总学时：
第一章　临盆治理根基　
一、物流摹拟　
二、制作型企业类型与治理布局　
三、临盆治理的内容与法式　
四、经营治理的一中八化三均衡　
第二章若何订定临盆方案　
一、ERP静态现场摹拟　
二、临盆方案品种与拟定体式格局；　
三、订定临盆方案的根基数据；　
四、产能负荷阐发与治理；　
五、主临盆方案与产销转动　
六、若何订定日程方案　
七、若何完成MTO与MTS临盆方案的无机联合　
八、若何制订JIT情况下的临盆方案　
九、临盆管制施行要点；　
十、临盆进度治理对象与技能；　
第三章　物料治理　
一、物料治理概述；　
二、若何订定物料需求方案；　
三、洽购与外协协同技能；　
四、库存的起源及缘故原由阐发　
五、若何连续低落库存　
六、呆废物预防与治理　
第四章　临盆治理体系改善　
一、江门某企业征询申报分享　
二、低库存改良客户效劳的体系规划　
三、临盆方案与物料节制一体化---APS(进步前辈方案体系)；　
四、若何树立经营治理绩效改良评价系统（财政角度以及进程角度）　
五、完人力资本成你的卒业测验：临盆方案与物料节制分组计议与考