总学时：
课程目标：　
QCC运动终极目标是进步人的素质，QCC的主旨是调动听的踊跃性，充足施展人的无穷才能，发明尊敬人，充斥朝气以及活气的事情情况；有助于改善以及进步企业素质。经由过程QCC运动结果的取患上，从而完成宽大QCC成员的自我代价，引发了宽大职工的踊跃性以及发明性，对推进企业文明起到踊跃作用。　
　
课程纲领：　
　
第一讲、何谓QCC—品管圈（所谓“小团体”运动）　
一、QCC品管圈的懂得　
二、QCC品管圈的特色　
三、QCC品管圈的目的主旨　
四、QCC品管圈与企业文明建设　
五、QCC品管圈与其他治理之间的关系　　
第二讲、QCC品管圈的作用　　
一、QCC运动对人的改善作用　　
二、QCC运动对装备治理改善的作用　
三、QCC运动对资料治理改善的作用　
四、QCC运动对功课办法改善的作用　
五、QCC运动对情况治理改善的作用　
第三讲、QCC品管圈组织切实其实立　
一、QCC品管圈的编组　
二、QCC品管圈的发生　
三、QCC运动应尽的职责　
四、QCC品管圈指点员切实其实立　
五、QCC品管圈圈会的造成　
第四讲、QCC运动的设计与规划　　
一、抉择运动主题　
二、挖掘问题与脑筋风暴　　
　
三、量力而行与掌握近况　
四、愿景设定　
五、指挥若定　
第五讲、QCC运动的的执行与施行　
一、5W1H法（简单治理）的利用　
二、改善比治理更紧张（办法论理论）　
三、IE工业工程　
四、提案改善轨制　
五、尺度化、量化、数字化　
六、1﹢治理征询1锻练手艺与OJT　　
七、新老QC七年夜伎俩相识与利用　
八、防呆纠错办法　
九、SPC—统计进程节制　
第六讲、QCC运动的结果宣布与交流　
一、按期宣布与不按期宣布　
二、圈长宣布　
三、圈员代表宣布　
四、评价与激励　
　
阐明：在讲授与进修中，为了让学员可以或许把握品管圈详细运动运作，要肄业习坐位依照6至7工资1圈的情势，以便摹拟。同时要求由进修单元提前预备一些不良品、年夜白报纸、暗号笔等。