总学时：
课程配景　　
“平安第1、质量第一”是胜利企业一直苦守的清规戒律，同样成为浩繁企业纷繁效仿的热门。企业在落实“质量第一”的战略上下足了工夫，并取患了长足的提高，但咱们的治理层以及员工又有若干真实的把平安放在第一名呢？没有平安就没有统统。于是平安是保证企业正常经营的症结因素之一，任何事故的产生都邑企业发生负面影响，例如职员危害、产业的损失、临盆中止、卖力的社会言论等。优越的平安业绩是取患上卓著运营表示的条件。　　
本课程在赞助治理职员正确建立平安治理意识的根基上，总结了海内、国外有名企业所沿用的平安临盆治理的理念、办法与对象，切实让学员把握完成零事故平安临盆的办法，真正将“平安第一”落实到执行的层面。　　
　　
课程收益：　　
1.赞助学员正确建立平安临盆的意识　　
2.让学员相识企业平安治理以及体系平安阐发的原理以及办法，可以或许经由过程实例阐发事故致因实践并患上失事故查询拜访与申报；　　
3.相识职业平安康健治理系统、平安治理体系体例、企业平安治理轨制以及评估；　　
4.把握平安目的治理以及信息治理、风险源辨识、风险节制以及事故预防步伐、平安反省表、风险性预先阐发、故障树阐发、生效模式与后果阐发、功课风险性阐发、平安性评估等办法及其利用。　　
5.相识国际有名企业的平安治理的理论以及履历　　
　　　
　　
【课程内容】　　
　　　
第一部门：零事故平安临盆治理的代价　　
1.惊心动魄的数字　　
2.平安事故所发生的损失：间接与直接　　
3.平安事故冰山实践　　
4.谁从平安中获益？　　
5.治理职员的责任　　
第二部门：平安临盆4年夜因素　　
1.平安事故的特色　　
2.平安之河　　
3.治理层许诺与员工介入　　　
4.事情现场阐发　　
a)平安反省　　
b)JSA　　　
c)察看　　
d)平安事故阐发　　
5.伤害预防与节制　　
a)危险评价的办法　　
b)工程节制　　
c)治理节制　　
d)小我防护节制　　
6.平安与康健教育　　
第三部门：基于行动的平安治理－BBS　　　
1.基于行动的平安治理的界说　　
2.全员平安治理文明　　
3.平安事故金字塔模子　　
4.平安治理的原理－ABC模子　　
5.行动察看与反馈体系　　　
第四部门：　员工自我平安治理　　
1.员工自我平安治理的实际需求　　
2.员工在想甚么？　　
3.完成自我治理的进程厦门地下课　　
4.完成自我治理的症结　　
第五部门：　现场平安监控　　
1.现场平安监控的目标　　
2.现场平安监控的应战　　
3.现场监控的内容与办法　　
第六部门：平安临盆知识　　
1.工场一样平常平安划定　　
2.用电平安　　
3.装备平安　　
4.化学品平安　　
5.现场急救　　
6.消防平安　　
7.密闭空间功课　　
8.地面功课　　
9.运输平安　　
第七部门：平安临盆治理系统建设　　
第八部门：平安案例分享