总学时：
课程效益：　
1、增长企业竞争力　
2、晋升办理问题才能　
3、有用低落品德本钱　
4、晋升企业利润　
5、打消不良率的迷失　
　
课程年夜纲：　
1、新的品德治理理念；　
2、临盆运动的轮回观点　
3、PDCA治理轮回各阶段事情要领　
4、临盆根本手艺材料树立，确保质量与效力　
5、FMEA进程生效模失及效果阐发使用　
6、CONTROL　PLAN节制方案作成要领　
7、QA三不准则（不制作培训不良、不流出不良、不接受不良）贯彻　
8、质料查验　
9、自立查验　
10、按序查验　
11、FOOLPROOT愚巧法运用与使用　
12、改正步伐预防步伐及连续改善道路　
十3、QC七伎俩共同使用寻求低落不良　
十4、Q&A