总学时：
课程年夜纲：　
　
一　装备治理概论　
装备治理在临盆运动中的定位　
甚么是装备治理？　
装备治理要注重哪些要素？　
装备治理该若何分类？　
装备治理的内容有哪些？　
甚么是装备台帐？　
装备治理欠妥的影响有哪些？　
装备治理有甚么作用？　
　
二　装备治理组织及其轨制　
装备治理组织的树立　
装备治理相关职员的职责　
装备治理轨制　
案例：某公司装备治理轨制　
　
三　装备的运用治理　
甚么是装备的运转静态治理　
装备治理运转规程有哪些内容　
若何完美装备信息通报与反馈体系　
若何治理装备软弱环节　
装备三订户口化轨制的内容，有何作用　
定人定机制　
包机制　
若何做好装备点检事情　
装备精度校订　
交交班有哪些手续　
甚么是装备平安临盆制　
怎么体例装备操作维护规程　
装备操作维护规程的内容有哪些　
怎么进行岗前平安教育　
甚么是三好，四会，五项规律　
　
四　装备的颐养与维护　
装备颐养的内容是甚么　
装备维护欠妥有哪些表示　
若何进行全方位的装备维护　
工场装备颐养有哪些体式格局　
哪些装备得当预防颐养　
甚么是装备三级颐养轨制　
日常颐养的施行办法有哪些　
一级颐养的施行办法有哪些　
二级颐养的施行办法有哪些　
若何进行装备润滑加油　
怎么查找装备的六源　
甚么是夹具　
案例：某厂装备颐养的改善　
　
五　装备故障的培修以及预防　
甚么是装备故障　
故障产生的缘故原由　
装备故障的诊断办法有哪些　
关于装备故障易堕入的误会有哪些　
怎么正直装备治理的正确思维办法　
装备颐养的实务有哪些　
若何制止装备非常操作　
装备故障的治理办法有哪些　
若何应答装备故障　
　
六　目视治理在装备上的利用　
使用色彩治理加蜂鸣器把握仪表　
停机缘故原由看板　
停机状态显示看板　
责任人看板以及日常颐养反省看板　
颐养确认单　
若何应用色彩治理以及加油标签　
一条直线法　
　
七　装备平安管团队拓展理　
装备平安的根本要求　
装备次要布局的平安要求　
装备节制机构的平安要求　
装备防护装配的平安要求　
装备检修的平安要求　
平安标记与平安色　
机床装备操作的平安治理　
机床装备一样平常操作的平安治理　
车床，磨床，木匠车床，压力机的平安治理　
装备事故治理　
装备事故的划分　
装备事故的缘故原由　
装备事故的阐发处置　
案例：某化工企业装备平安治理的步伐　
　
八　TPM治理　
TPM的作用与特色　
5S运动的开展　
PM运动的开展　
TPM运动的推动　
案例：海尔团体的装备颐养系统　
　
九　装备治理的绩效指标