总学时：
【培训工具】总司理
经营副总、运作司理、精益
临盆司理、装备司理、工程司理等相关各部分司理以及主管　
【课程收益】　
·　懂得TPM活培训课程动的意义，和推动各模块
各阶段的目标，寄义，懂得给制作企业带来的影响，进步全员的素养；　
·　相识TPM的来源以及天下着名企业开展TPM的环境；　
·　把握TPM运动与6S
精益临盆等其他运动的关系，懂得TPM是晋升企业业绩的无力对象；　
·　学会自力组织以及推动TPM运动的办法；　
·　把握TPM推动模块之间的关系以及特色，训练并把握各模块的推动步调以及伎俩；　
·　相识诊断办法在TPM推动中的作用，把握推动TPM的诊断办法；　
·　把握阐发挥霍的办法，从而杀青减低本钱以及进步效益目标；　
·　把握在中国企业在推动TPM运动中，对面对的人
体系体例
概念等各方面的问题的办理办法。　
【课程光阴】2天　
【课程内容】　
一　TPM根本理念　
·　甚么是TPM运动　
·　TPM在组织中饰演的脚色　
·　TPM的成长沿革与将来趋向　
·　TPM运动与装备培修的联系关系　
·　TPM的各项主题运动　
·　TPM在中国的开展　
　　
二　TPM之自立顾全　
·　自立顾全的根本观点　
·　开展自立顾全的七步调　
·　办理问题的5步轨则　
·　TPM根基－—5S运动以及目视治理　
·　5S与TPM的关系　
·　“红单作战”与“黄单作战”　
·　润滑手册的树立　
·　诊断运动　
·　自立颐养的案例阐发　
　　
三TPM之方案顾全　
·　方案顾全以及故障削减的根本观念系统　
·　树立装备方案顾全效力化的体系体例　
·　树立装备档案　
·　MTBF
MTTR及颐养培修周期的计较　
·　方案顾全4阶段7步调睁开　
·　胜利推广方案顾全的要点　
·　TPM运动方案顾全光阴缩短　
·　故障削减　
·　案例计议阐发　
　　
四　TPM之课题改善　
·　工场运转中各类损失以及挥霍　
·课题改善的次要内容　
·　TPM课题改善运动睁开的步调　
·　装备OEE与损失布局阐发　
·　课题改善程度睁开　
·　TPM运动课题改善的案例　
　　
五　TPM之品德顾全　
·　品德顾全的观点以及对象　
·　TPM品德顾全的开展步调　
　　
六　TPM教育训练　
·　高效力员工的目的　
·　多能工的图的运用　
·　TPM教育训练的步调　
·　顾全技巧教育课程案例　
·　教育训练系统树立的案例　
　　
七　本能机能部分——进步营业效力　
·　营业部分效力化改善　
·　营业部分效力进步的准则　
·　TPM营业部分效力进步的步调　
　　
八　若何匆匆进全员介入TPM　
·　TPM中团队运动的意义　
·　团队运动活跃化的步伐　
·　团队运动活跃化的妙技　
　　
九　TPM的中国之路　
·　TPM在中国企业推广的履历　
·　TPM推广中的注重点