总学时：
一　　简述　
一、点检定修制特色　
二、TPM　
二　　装备点检制　
1内训、点检定修制的界说与特色　
二、点检组织系统　
三、点检员分级尺度　
四、点检因素与分类　
五、点检台账治理　
六、点检尺度化功课　
七、点检实绩治理　
八、装备治理研究　
九、点检治理延长　
三　　装备定修制　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
一、定修界说与特色　
二、定修制（定修的组织、施行与评估）　
三、定修模子（模子的界说、体例准则、办法、要求）　
四、定修方案（方案的界说、体例准则、办法、要求）　
四　　检修治理　
一、概述　
二、检修组织体系体例、治理职责　
三、检修工程治理（检修工程的分类与治理、检修条约分类、培修功课尺度系统、治理流程、治理办法、治理要求）　
四、检修资本资本治理（准则、办法、检修合力供给商治理