总学时：
课程工具：企业总司理，副总司理，部分司理，公司级以及部分级6S推广主干　
　
讲课光阴：3天　
「课程年夜纲」　
　
第一章　为何必要6S督导师　
何谓6S　
推广6S的目标　
6S的八年夜作用　
6S之间的关系　
6S治理施行准则　
6S治理精华　
。。。　
第二章　6S督导师的需要认知　
。。。　
　
第三章　6S督导师必需把握的根基常识　
6S的推动重点　
★整顿的推动重点　
★整理的推动重点　
★清扫的推动重点　
★干净的推动重点　
★素养的推动重点　
★平安的推动重点人力资本　
6S的推动体系体例　
★6S的推动原理　
●根本原理　
●推动阶段　
●6S推动的八年夜要诀　
★6S推动组织　
★6S的组织体式格局　
★6S推动的八个步调　
●　高层许诺以及预备　
●　成立推广委员会　
●推动谋划　
●鼓吹教育训练　
●局部推动　
●周全推动　
●　维持治理　
●应战新目的　
6S的推动次要办法　
★红牌作战　
★定点拍摄法　
★寻宝运动　
★沐浴活动　
★3U-MEMO的使用　
★定置治理　
★目视治理　
★看板作战　
★色彩治理　
★油漆作战　
★6S反省表　
★形迹治理　
★晨会制　
★6S年夜脚板运动　
6S治理运动的三年夜支柱　
......　
第四章　6S督导师必需把握6S治理总体谋划