生产管理
面议
《质量意识导入训练》
更新时间:2014-09-25 11:32 免费会员
乐学无忧培训网
  • 课程相符

    4.9
  • 服务态度

    4.9
  • 回应速度

    4.9
  • 关注人数

    0
  • 课程详情
  • 学校信息
  • 联系方式
总学时:
课程年夜纲: 
第一单位 弁言 
中国产物质量活着界的位置 
质量观念的紧张性 
——案例阐发—— 
质量的紧张性 
——影片进修—— 
 劣质
低品德产物的伤害 
——小组计议:生涯中产物质量紧张性案例计议—— 
第二单位 甚么是质量意识 
质量意识的界说 
——故事阐发—— 
质量意识的内容 
——故事阐发—— 
质量意识的紧张性 
产物质量的界说 
产物质量的详细内容 
顾客的界说 
——小组计议:各岗亭的顾客以及向顾客提供那些产物 ?—— 
第三单位  国外企业质量治理的特色阐发 
美国质量治理的办法与特色 
——案例阐发与计议 —— 
日本色量治理的办法与特色 
——小组计议 —— 
呼吁 
第四单位 若何进步质量意识与产物质量 
——脑筋风暴:质量事情中每一个人能做点甚么——+ 
要思虑的问题: 
——现场匿名查询拜访—— 
品德不优带来的效果 
进步产物质量意识的几个办法 
尺度化操作——轨制与执行之间的关系 
——小组脑筋风暴:与进步质量无关的方法以及措专家学者施—— 
监视以及反省的力气——质控部与临盆部的关系 
低落本钱、削减挥霍——质量与本钱以及效力之间的关系 
行为、行为、再行为!——“口”与“手”之间的间隔 
事情沟通
相处之道 
——沟通对象探究—— 
谛听与表达的艺术 
——动动脑、想想:实战案例计议—— 
办理问题的办法以及对象 
——案例计议与演习:若何开展质量治理事情—— 
进步产物质量的办法以及倡议 
“一次做对”的十项准则 
第五单位 强化质量意识的作用以及意义 
——小组计议:质控与临盆的关系?—— 
第六单位 停止 
总结与分享 
颁奖典礼 

交谈

主页

0 评