总学时：
课程目标：　
在市场经济高度蓬勃的期间，客户的共性化需求变HR培训患上愈来愈难以猜测以及应答，但唯有满意客户要求才是企业生计成长的基本。能机动应答多种类、小批量、多交期、高质量、低本钱及赓续变化的临盆模式---精益临盆应运而生。　
精益临盆----寻求临盆治理的完善境地，经由过程实战练习训练的模式让学员深入领会精益临盆的魅力及蜕变进程，把握精益临盆的焦点思惟。讲师经由过程年夜量的案理分享以及实践探究，深刻浅出的剖析精益的精华，经由过程阐发精益临盆施行进程中的误区以及误会来探究若何正确使用精益临盆对象。　　　　
　
课程年夜纲：　
精益准则及体系建设　
事情园地治理-5S与可视化　
讲堂游戏　
代价效力与打消挥霍　
现场演习　
物料超市准则　
代价流程图阐发与现场诊断　
小集团改善的树立与体系推行　
　
讲课工具：　
　
临盆型企业的总司理、厂长、临盆总监
司理、质量总监
司理、临盆工程
工艺部司理、临盆方案与物料节制司理
主管、精益临盆卖力人、临盆主管、工程师等临盆治理职员　
　
培训情势：　
企业内训，地下课