总学时：
课程工具：企业中高层治理职员　
课程目标：　
一、相识六治理培训西格玛的界说以及作用　　
二、把握若何订定六西格玛名目方案　
　
课程内容：　
1、六西格玛的根本观点　
2、为何要采纳六西格玛质量办法　　
3、六西格玛的根本步调　
4、若何推进六个西格玛　
5、在企业采纳6Sigma质量治理办法