总学时：
　　
【课程配景】　
交货期愈来愈紧是市场成长的一种必然趋向，若何缩短交货期就成为了企业满意客户的要乞降进步企业的效益以后企业必需研讨的一个紧张课题。单位临盆是对传统临盆体式格局的一种推翻性反动，培训课程是多种类少批量临盆企业的必然走的一条途径，是缩短交货期的最优办法。　
　
【课程特点】　
本课程以精益临盆的单位临盆为动身点，深入解析了以后海内制作业企业临盆周期长，交货延期率高的各类弊病，重点办理在不增长装备以及职员的环境下若何缩短交货期。本课程对单位临盆的原理进行了深入论述，从单位临盆线的流程、P
Q阐发、产物族阐发、装置图表阐发入手，对缩短临盆周期进行了迷信的阐述，具备很高的实战性，是企业各级临盆治理职员的?课程。　
　
【讲课工具】　
临盆副总、临盆主管、车间主管、班组长　
　
【讲课光阴】一天　
　
【课程提要】　
1、精益临盆概述　
◇市场变更中利用而生的精益临盆　
◇精益临盆称号的由来　
◇精益临盆的依据　
◇临盆进程中的7种挥霍　
◇五、7种挥霍的案例展现#　
　
2、临盆周期阐发　
◇案例阐发：若何缩短交货期#　　
◇案例阐发：一个流的临盆模式#　
◇科特尔轨则　　
◇影响临盆周期的7年夜要素　
◇紧缩临盆周期的制胜法宝　
　
3、单位临盆原理　
◇单位临盆模式的精华　
◇屋台式单位临盆　
◇逐兔式单位临盆　
◇朋分式单位临盆　
◇三种单位临盆体式格局优毛病比拟　　
◇单位临盆线的三种运行状况　
　　　
4、若何设计单位临盆线　
◇单位临盆线设计流程　
◇P
Q阐发　
◇产物族阐发　
◇产物分族矩阵的运用办法　
◇装置图表阐发　
◇装置图表的制造步调　
◇功课因素次序表　
◇功课因素次序图　
◇产能负荷阐发　
◇临盆节奏设定办法　
◇老化工艺的尺度WIP　
◇装置型单位临盆线编程　
◇装置型单位临盆耳目员分派　
◇装置型单位临盆线功课体式格局　
◇机加型单位临盆线编程　
◇尺度操作组合表　
◇机加单位结构图　
◇临盆线结构的221准则　
◇尺度操作书　
　
5、现场改革施行　
◇装备改革的四年夜准则　
◇单位临盆的目视治理　
◇Andon体系　
◇肃清物流以及信息流阻碍　
◇临盆现场定位及结构　
　
6、单位临盆运作要点　
◇单位临盆运作问题的办理之道　
◇若何办理两个单位的临盆均衡　
◇装备应用率低不是坏事