总学时：
【课程配景】 　
　　　　精益临盆（Lean　Production，简称LP）是以后制作工业界最好的一种临盆组织系统以及运作模式。旨在从供给物流、临盆代价流到客户效劳流的体系角度动身，熟悉制作业代价流的最好道路以及发现制程中的挥霍，并连续改善以及优化，终极打消挥霍低落耗费，树立精益临盆模式；采纳精益临盆模式的拉动临盆体系，有用节制企业物流中的库存，低落制作凝滞光阴，进步进程的轮回效力（库存、资金的周转率）及客户满足率，终极完成企业代价流的高效运作，晋升制作业利润的伟大空间....　
　　　　课程体系讲解了精益临盆模式次要内容、模式完成根本办法、制作企业推广体式格局等技巧，并针对海内企业临盆理论中的重点、难点问题，提出了有针对性的办理计划，旨在为海内制作企业提供一套进步前辈的临盆制作模式，周全晋升企业的制作竞争力，终极完成制作业代价以及利润。　
【课程目标】　
　　　　从制作业的体系动身，熟悉代价流以及挥霍，并连续改善的办法；　
　　　　把握制作业周全的经营观念，从供给、仓储、临盆到客户效劳，完成企业的疾速增值空间；　
　　　　树立精益临盆模式，有用节制供给库存，晋升制作节奏，进步企业制作代价流高效完成；　
　　　　低落制作本钱，完成高效增加，并支撑拉动临盆体系的施行；　
　　　　造就企业精益企业文明与连续改良的良性气氛；　
【得当职员】公司总司理、副总司理、临盆总监
司理、厂长　
【课程内容】　
　　
第一讲、竞争培养精益模式　
一、当代制作企业的代价迷惑　
二、制作企业完成利润的N种模式　
三、“黄山归来不看岳”——熟悉精益临盆　
四、精益临盆的焦点——企业若何进行赚钱　
第二讲、精益物流决议利润代价空间　
一、精益物流与供给治理　
二、完成精益物流JIT　　
三、精益仓储决议计划与治理　
四、“一个流”临盆的完成手腕　
五、柔性临盆与迅速制作中的物流　
六、信息化低落“牛鞭效应”　
第三讲、精益临盆之临盆均衡阐发　
一、游戏：产能与均衡治理——发现利润空泛　
二、精益均衡线的静态模子　
三、影响均衡的要素与治理对策　
四、人机工效学——不合理的本源　
五、 期待的均衡——挥霍的杀手　
第四讲、精益临盆之稼动阐发　
一、装备临盆才能的节制要素　
二、临盆节奏与装备因子　
三、代价流与装备稼动　
四、稼能源阐发手腕以及办法　
五、装备才能治理与晋升　
六、疾速切换SMED　
七、OEE阐发　
第五讲、精益临盆之代价流阐发　
一、临盆代价流阐发　
二、精益代价流进程节制　
三、非增值挥霍的征象　
四、游戏：代价流——制作业利润的另外一种模式　
五、VE
VA阐发　
第六讲、精益临盆之现场阐发　
一、精益现场的才能造就　
二、现场治理的五年夜条理　
三、精益现场——最低本钱而最年夜回报　
四、可视化现场的完成步调　
五、游戏：光阴与效力的格斗——现场治理立异思维　
第七讲、精益临盆之KANBAN阐发　
一、一个乒乓球的看板案例　
二、精益看板与临盆指令　
三、JIT与JAT阐发　
四、临盆方案的看板施行　
五、L
T阐发　
第八讲、精益临盆之人力阐发　
一、事情的根基——精益流淌　
二、精益组织的代价阐发与成果　
三、OJT的模式与SAK准则　
四、体系　
　
【讲师先容】　
柳　荣
Jasunlau　
　
　　　　中国制作业治理在线特约治理专家，清华年夜学
中山年夜学制作总监班、MBA专家团成员，香港国际经济治理学院客座传授，香港企业临盆力协会参谋。多家企业团体总裁私家企业成长运作参谋，《当代临盆》、《司理人》等多家着名媒体的特约撰稿人。　
　　　　柳先生领有十多年天下级企业的临盆制作治理以及洽购物流治理的高层运作履历。曾屡次应邀到日本、美国等等加入制作治理研究，有丰硕的临盆制作治理体系以及洽购物流治理晋升的导入履历。专一于制作型企业诊断、临盆手艺与临盆力晋升、物流供给链、营业流程阐发与优化。　
　　　　柳先生主讲的课程以观念以及实务为特点，年夜量列举常见事例丰硕课程讲授，主题光显、事例活泼，实践部门概念新鲜，常有惊人之语；实务部门次要由十余年的企业治理以及职业参谋阅历所积聚的丰硕案例为主，其归纳逻辑性强、充斥活气、富有豪情、极具熏染力，切近企业的现实必要。　
　
主授课程：　
1、洽购系列　
一、洽购与供给链治理　　
二、供给商治理与洽购本钱节制　　
三、洽购会商与议价技能　
四、洽购职员的五项修炼　
五、供给链治理与利用　　　
六、供给商专案管内训理　　　
七、洽购手艺修建本钱上风　
胜利商务会商技能　
2、精益临盆系列　
一、精益临盆　
二、IE工业工程治理务虚　
三、卓著的现场治理　
四、胜利班组长实战与晋升　
五、迅速化的临盆方案与排产　
六、高绩效临盆治理与本钱节制　
七、工场本钱紧缩与管控　
效劳过的部门企业:（有代表性的）　
中电团体54所　　　　　　　　　　　（临盆治理）　　　　　　　　　　　　　　　　
深圳动力　　　　　　　　　　　　　　　　（供给链治理与洽购本钱节制）　
通钢团体　　　　　　　　　　　　　　　　（IE工业工程）　
山东鲁欧化工团体　　　　　　　　（洽购本钱节制）　
万华股分团体　　　　　　　　　　　　（洽购物流治理）　
正泰　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（迅速化的临盆方案与排产治理）　
松泽（台）　　　　　　　　　　　　　　（临盆制作治理）　
新中源　　　　　　　　　　　　　　　　　　（临盆本钱节制与代价阐发）　
航利团体　　　　　　　　　　　　　　　　（高效供给链治理与物流节制）　
珠海中富实业股分　　　　　　　　（精益临盆）　
三一重工　　　　　　　　　　　　　　　　（洽购物流治理）　
爱默生（美）　　　　　　　　　　　　（洽购物流治理）　
精诚股分　　　　　　　　　　　　　　　　（临盆制作治理）　
丝丽雅团体　　　　　　　　　　　　　　（临盆制作治理）　
蒂森电梯（天下500强）　　（临盆治理治理）　
美国苏拿　　　　　　　　　　　　　　　　（临盆制作治理）　　　　　　　　　　
万兴达企业团体　　　　　　　　　　（临盆制作治理）　　　　　　　　　　　
广州地铁　　　　　　　　　　　　　　　　（洽购物流治理）　
EPCOS（德）　　　　　　　　　　　　　（临盆制作治理）　
横店团体　　　　　　　　　　　　　　　　（洽购物流治理）　
年夜洋机电　　　　　　　　　　　　　　　　（临盆制作治理）　
招商银行　　　　　　　　　　　　　　　　（洽购会商与议价技能）　
长沙香烟厂　　　　　　　　　　　　　　（洽购手艺修建本钱上风）　
国人通讯　　　　　　　　　　　　　　　　（洽购会商）　
富饶注塑制模有限公司　　　　（IE工业工程）　
华昱投资开发团体　　　　　　　　（质量治理系统）　
佛山南边包装　　　　　　　　　　　　（供给商治理与洽购本钱节制）　
　
海尔团体　　　　　　　　　　　　　　　　（洽购危险治理与节制）　
跃华电子　　　　　　　　　　　　　　　　（胜利班组长）　
德赛电子　　　　　　　　　　　　　　　　（洽购本钱节制）　
益仕敦电子　　　　　　　　　　　　　　（MTM制订与使用）　
宝德电子　　　　　　　　　　　　　　　　（洽购会商技能与本钱节制）　
夏新电子　　　　　　　　　　　　　　　　（临盆制作治理）　　　　　　　　　　
海信电子　　　　　　　　　　　　　　　　（洽购物流治理）　　　　　　　　　　
赛尔康（芬兰）　　　　　　　　　　（临盆制作治理）　
高科电子团体　　　　　　　　　　　　（洽购物流治理）　　　　　　　　　　　
深开发股分　　　　　　　　　　　　　（临盆制作治理）　
信利团体　　　　　　　　　　　　　　　（洽购物流治理）　　　　　　　　　　　
林氏国际（台资上市）　　　（临盆制作治理）　　　　　　　　　　　
南太电子（美德上市）　　　（供给链治理系列）　　　　　　　　　
美的团体　　　　　　　　　　　　　　　（供给商专案治理）　
宝达电线　　　　　　　　　　　　　　　（物流与供给链治理）　
华工科技财产股分　　　　　（供给商专案治理）　
　
洽洽食物股分　　　　　　　　　　　（高绩效临盆治理与本钱节制）　
四特酒有限公司　　　　　　　　　（洽购与供给链治理）　
圣元乳业　　　　　　　　　　　　　　　（工场本钱管控）　
伊利　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（洽购方案施行）　
蒙牛　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（洽购治理）　
青岛啤酒　　　　　　　　　　　　　　　（临盆制作治理）　　　　　　　　　　
金丝猴团体　　　　　　　　　　　　　（临盆制作治理）　
　
春风汽车　　　　　　　　　　　　　　　（洽购会商技能）　　　　　　　　　　　　　　　　　　
荆州久隆汽车能源装备有限公司（洽购与供给链治理）　
株洲齿轮有限责任公司　　　（当代洽购焦点技巧训练）　
韩泰轮胎（韩）　　　　　　　　　（企业外部物流）　
长春一汽　　　　　　　　　　　　　　　（洽购物流治理）　
春风日产　　　　　　　　　　　　　　　（洽购物流治理）　
宇通汽车　　　　　　　　　　　　　　　（临盆制作治理）　
江铃股分　　　　　　　　　　　　　　　（临盆制作治理）　
山东公路学会　　　　　　　　　　　（高档物流司理）　　　　
　　　　　　　　
天威打印机　　　　　　　　　　　　　（IE工业工程）　
富士施乐（中国）　　　　　　　（洽购物流治理）　　　　　　　　　　　
戴尔DELL　　　　　　　　　　　　　　（临盆制作治理）　
IBM　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（洽购物流治理）　
当利纳印刷（美）　　　　　　　（临盆制作治理）　
冲电气（日）　　　　　　　　　　　（临盆制作治理　
川亿电脑　　　　　　　　　　　　　　　（IE工业工程）　
珠海威马　　　　　　　　　　　　　　　（IE工业工程）　
珠海天威飞马　　　　　　　　　　　（高效临盆本钱节制）　
九牧王服装网www.vhao.net　　　　　　　　　　　　　（洽购治理与供给商治理）　
惠雄皮具　　　　　　　　　　　　　　　（IE工业工程）　
　
全国同一效劳热线：400-700-1248　
德律风：0755-2642540八、2664100一、26640245　　　　段先生　　　　　
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