总学时：
　
　
『课程目的』　
相识7S的意义、办法以及技能，以实战的案例领导党员把握7S的技能、施行步调以及流程，办理现场凌乱、器械不容易找、效力以及士气低下的问题，发明一个高效、整洁、柔美、一览无余的事情情况。　
『课程工具』　
班组长、临盆主管、临盆司理、各部分司理　
『课程光阴』　
6小时　
　
『课程纲领』　
壹：7S观念　
◇7S的根本熟悉　
日本的由来　
美国的7S　
欧州的7S　
◇7S的哲学思惟与目标　
◇7S的现实故事的启迪　
◇7S的根在那边　
贰：7S的详细做法　
◇整顿的详细运动事例（工具
口决
伎俩技能
要改善的问题点
施行运动的步调
运用对象
希冀目的与评价基准
以红牌子作战的履行步调）　
◇整理的详细运动事例（工具
口决
伎俩技能
要改善的问题点
施行运动的步调
运用对象
希冀目的与评价基准
以告白牌
色彩的履行步调）　内训
划线的划定　
色彩区别的划定　
标示的划定　
口号的划定　
容器的利用　
运用光阴　
物品性子　
◇清扫的详细运动事例（（工具
口决
伎俩技能
要改善的问题点
施行运动的步调
运用对象
希冀目的与评价基准
以防导办法的履行步调）　
◇干净的详细运动事例（工具
口决
伎俩技能
要改善的问题点
施行运动的办法
运用对象
希冀目的与评价基准
7S管制方法典范）　
◇教化（素养）的详细运动事例（（工具
口决
伎俩技能
运用对象
施行办法
希冀目的与评价基准）　
◇7S履行试的订定　
◇7S的考语及评分表　
◇7S的荣誉　
叁：最紧张的“S”的精力　
◇严厉与永恒　
◇好还要更好的信心　
肆：临盆现场的目视治理　
◇目视治理施行作用　
◇目视治理施行要点　
◇目视治理器具　
◇目视治理施行水准　
◇目视治理运动评鉴　
◇目视治理尺度　
◇目视治理利用