总学时：
　
『课程目的』　
相识事情教诲的步调，把握教诲的办法，更好地造就各级下层职员以及员工，为企业成长造就虔诚、无能的基石。　
　
『课程工具』　
现场主管、班组长、临盆主管、临盆司理　
　
『课程光阴』　
6小时　
　
『课程纲领』　
◇前言　
◇熟悉事情场合的问题与TWI3J的互相关系　
◇何谓督导职员　
◇督导职员必备的五个前提　
◇现场督导职员若没有施行“正确事情教诲”会怎样样？　
◇事情教诲是现场维实与改善的　
第一步　
◇应接受事情教诲的两种人　
◇甚么是“正确的事情教诲”　
治理培训◇教诲预备　
◇训练预计表、事情分化表、预备必要的器械、整顿事情场合　
◇事情教诲办法四阶段　
◇差错事情教诲示范　
◇正确的事情教诲示范　
◇事情分化训练　
◇事情教诲办法的自我检查表　
◇相关表格